Oto kompletny narzędziownik obszaru Human Resources w organizacji!
Employee journey, czyli po polsku "podróż pracownika", ma kilka etapów. Pracownik przechodzi w firmie przez trzy zasadnicze fazy: najpierw jest rekrutowany, potem realizuje zadania, które mu przydzielono, wreszcie - rozstaje się z organizacją. Na każdym z tych etapów powinien mu towarzyszyć przedstawiciel działu HR. To on jest przewodnikiem pracownika w tej podróży, a jednocześnie wizytówką organizacji, która rekrutuje, zatrudnia i ostatecznie się z nim rozstaje.
Ta książka to kompletny przewodnik nie tylko dla przedstawicieli działów HR, ale i dla wszystkich, którym temat zarządzania zasobami ludzkimi jest bliski, napisany ze szczególnym uwzględnieniem employee journey. Dowiesz się z niej, jakie zadania stoją przed organizacją w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Nauczysz się, jak rozmawiać z potencjalnymi kandydatami do pracy. Przeczytasz o zasadach skutecznego onboardingu, czyli takiego, dzięki któremu nowi pracownicy zechcą związać się z organizacją na dłużej. Zyskasz narzędzia pozwalające ich utrzymać - takie, jakimi posiłkują się prężnie działające firmy. Dowiesz się też, jak przeprowadzić bezbolesny dla obu stron offboarding, czyli jak rozstać się z pracownikiem w dobrej atmosferze, bez wzajemnych żalów.
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze tytuły z kategorii książki o karierze i sukcesie
Do kogo skierowana jest książka "Employee journey. Od rekrutacji do ostatniego dnia w pracy"?
Publikacja jest dedykowana specjalistom HR, menedżerom oraz liderom odpowiedzialnym za budowanie kultury organizacyjnej. Treść skupia się na praktycznych aspektach zarządzania kapitałem ludzkim w nowoczesnym przedsiębiorstwie. Autor analizuje ścieżkę pracownika od momentu pierwszej rozmowy rekrutacyjnej aż po proces odejścia z firmy. Lektura wspiera budowanie profesjonalnego wizerunku organizacji jako pracodawcy z wyboru. Pozwala ona zrozumieć rolę HR jako przewodnika w całej podróży zatrudnionej osoby.
Czy w książce znajdę gotowe narzędzia do wdrożenia onboardingu w firmie?
Tak, publikacja stanowi praktyczny narzędziownik zawierający konkretne zasady i metody skutecznego wdrażania nowych osób do zespołu. Znajdziesz tu sprawdzone sposoby na przeprowadzenie onboardingu, który realnie zwiększa zaangażowanie i chęć długofalowej współpracy. Skuteczne wprowadzenie pracownika w struktury firmy jest kluczowe dla jego późniejszej efektywności. Materiał pozwala na szybkie przeniesienie teorii na grunt codziennej pracy w dziale kadr. Dzięki tym wskazówkom nowi pracownicy szybciej odnajdują się w swoich rolach.
Jakie konkretne aspekty rozstania z pracownikiem porusza autor w tej publikacji?
Artur Dzięgielewski kładzie duży nacisk na przeprowadzenie procesu offboardingu w sposób profesjonalny i pozbawiony wzajemnych pretensji. W tekście znajdziesz wskazówki, jak rozstać się z pracownikiem w dobrej atmosferze, dbając o employer branding organizacji. Dowiesz się, jak zarządzać emocjami i formalnościami w taki sposób, aby były pracownik pozostał ambasadorem marki. Właściwe zakończenie współpracy jest równie istotne dla wizerunku firmy, co udana rekrutacja. Książka uczy, jak unikać żalów podczas zamykania tego etapu podróży.
Czy ta książka jest odpowiednia dla osób spoza branży HR i zarządzania?
Ta pozycja nie jest polecana osobom szukającym ogólnej literatury motywacyjnej, ponieważ skupia się na specjalistycznych procesach kadrowych. Treść jest ściśle techniczna i branżowa, co czyni ją idealną dla praktyków biznesu, a nie dla czytelników zainteresowanych beletrystyką. Jeśli nie zajmujesz się zarządzaniem ludźmi ani procesami rekrutacyjnymi, szczegółowe procedury mogą okazać się zbyt specyficzne. Publikacja stawia na konkretną wiedzę operacyjną przydatną głównie w środowisku korporacyjnym i MSP. Jest to fachowy przewodnik dla osób decyzyjnych w strukturach firmy.
W jaki sposób autor podchodzi do tematu utrzymania pracowników w organizacji?
Autor prezentuje narzędzia pozwalające na zatrzymanie talentów poprzez dbanie o pozytywne doświadczenia na każdym etapie pracy. Skupia się na roli przedstawiciela HR jako przewodnika, który towarzyszy pracownikowi w jego codziennych wyzwaniach. Dowiesz się, jakie działania sprawiają, że zespół czuje się silniej związany z wizją i celami organizacji. Wykorzystanie tych metod w praktyce pozwala na znaczną redukcję rotacji personelu. Publikacja wskazuje, jakimi technikami posiłkują się najbardziej prężnie działające firmy na rynku.
