Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw

Informacje szczegółowe Pokaż wszystkie

Wydawnictwo: Onepress
Oprawa: Miękka
Rok wydania: 2023
Ilość stron: 176
Opis

 

 

Postaw na pewne podstawy biznesu w niepewnych czasach

 

Funkcjonujemy w rzeczywistości, którą cechują wysoka zmienność i niepewność. Otoczenie biznesowe i społeczne przedsiębiorstw w Polsce i na świecie jest złożone, bardzo niejednoznaczne - o wiele bardziej, niż miało to miejsce jeszcze trzydzieści, dwadzieścia, a nawet dziesięć lat temu. Dlatego też wypracowane przez pokolenia przedsiębiorców sposoby osiągania sukcesów dziś niekoniecznie się sprawdzą. Czy należy zatem usiąść i biernie poddać się biegowi zdarzeń? Oczywiście, że nie! Trzeba działać, ale działać mądrze. Dbając między innymi o elastyczność firmy, aby umożliwić tworzenie wartości w różnych warunkach. Jednym z najważniejszych sposobów pozwalających rozwijać elastyczność organizacji jest efektywne zarządzanie jej procesami biznesowymi, do czego wstęp stanowi modelowanie.

 

Ta książka zawiera podsumowanie najważniejszych zasad i dobrych praktyk modelowania procesów biznesowych, ze szczególnym uwzględnieniem notacji BPMN. Pod tym akronimem kryje się globalny standard modelowania procesów, pozwalający efektywnie opisywać i doskonalić działanie organizacji. BPMN bazuje na wielu popularnych notacjach, dlatego też zdecydowana większość jej elementów będzie dosyć intuicyjna dla osób, które zetknęły się z jakimś sposobem graficznego opisywania procesów. W specyfikacji jednak są również elementy charakterystyczne dla tej konkretnej notacji, stąd warto się z nią gruntownie zapoznać, by uniknąć błędów podczas wdrażania jej w praktyce. Książka stanowi podsumowanie kilkunastu lat doświadczenia praktycznego w modelowaniu procesów i ma za zadanie pomóc czytelnikom opanować zasady sprawnego tworzenia modeli procesów, które będą pożyteczne dla organizacji.

Czy książka "Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw" wymaga wcześniejszej znajomości notacji graficznych?

Książka jest przeznaczona dla osób początkujących i nie wymaga od czytelnika zaawansowanej wiedzy wstępnej z zakresu modelowania. Autor wyjaśnia globalne standardy BPMN 2.0 od samych fundamentów, opierając się na swoim kilkunastoletnim doświadczeniu praktycznym. Treść skupia się na intuicyjnych elementach graficznych, które są łatwe do zrozumienia dla każdego, kto miał styczność z prostymi schematami. Publikacja systematyzuje wiedzę tak, aby czytelnik mógł samodzielnie tworzyć poprawne i pożyteczne modele procesów w swojej organizacji.

Jakie konkretne korzyści biznesowe przynosi nauka modelowania procesów opisana w tej publikacji?

Modelowanie procesów według wskazówek autora pozwala na znaczne zwiększenie elastyczności firmy w zmiennym otoczeniu rynkowym. Dzięki opanowaniu notacji BPMN 2.0 organizacja zyskuje narzędzie do precyzyjnego opisywania i doskonalenia swoich działań operacyjnych. Książka dostarcza sprawdzonych dobrych praktyk, które pomagają w efektywnym tworzeniu wartości biznesowej niezależnie od panujących warunków. Wiedza ta umożliwia lepsze zrozumienie struktury procesów, co bezpośrednio przekłada się na optymalizację kosztów i czasu pracy.

Czy w treści znajdują się wskazówki dotyczące unikania błędów podczas wdrażania standardu BPMN?

Tak, publikacja kładzie duży nacisk na eliminację najczęstszych pomyłek popełnianych podczas modelowania procesów biznesowych. Autor szczegółowo omawia specyficzne elementy notacji, których błędne użycie mogłoby prowadzić do nieporozumień wewnątrz organizacji. Dzięki praktycznemu podejściu czytelnik dowiaduje się, jak tworzyć modele, które są nie tylko poprawne technicznie, ale przede wszystkim użyteczne. Gruntowne zapoznanie się z tymi zasadami pozwala uniknąć kosztownych błędów na etapie projektowania i wdrażania zmian.

Dla jakich grup odbiorców ta konkretna książka o BPMN może być niewystarczająca?

Publikacja ta nie jest odpowiednim wyborem dla zaawansowanych ekspertów szukających bardzo szczegółowych aspektów technicznych automatyzacji procesów. Treść koncentruje się na fundamentach i dobrych praktykach, co czyni ją idealną dla początkujących, ale zbyt ogólną dla doświadczonych architektów systemów IT. Osoby biegłe w pełnej specyfikacji BPMN 2.0 nie znajdą tutaj nowych, zaawansowanych rozwiązań technicznych wykraczających poza standardowe modelowanie. Jest to podręcznik nastawiony na naukę od podstaw, a nie na wysokopoziomową inżynierię oprogramowania. Książka najlepiej sprawdzi się u analityków biznesowych stawiających pierwsze kroki w tej dziedzinie.

W jaki sposób autor ułatwia zrozumienie skomplikowanych elementów globalnego standardu BPMN 2.0?

Zbigniew Misiak wykorzystuje intuicyjny charakter notacji graficznych, aby w przystępny sposób wprowadzić czytelnika w świat modelowania. Złożone zasady są tłumaczone poprzez odniesienia do popularnych sposobów opisywania procesów, co ułatwia szybkie przyswojenie materiału. Książka stanowi podsumowanie wieloletniej praktyki, dzięki czemu teoretyczne aspekty standardu są zawsze poparte merytorycznymi wskazówkami. Takie podejście sprawia, że nauka staje się efektywna, a zdobyta wiedza jest gotowa do natychmiastowego zastosowania w firmie.

Szczegóły
  • Autor: Zbigniew Misiak
  • Wydawnictwo Onepress
  • Oprawa: Miękka
  • Rok wydania: 2023
  • Ilość stron: 176
  • Stan: nowy, pełnowartościowy produkt
  • Model: 9788328902985
  • Język: polski
  • Nr wydania: 1
  • ISBN: 9788328902985
  • EAN: 9788328902985
  • Wymiary: 165x235
  • Dane producenta:

    HELION S.A., ul. Kościuszki 1C, 44-100 Gliwice, Polska, gpsr@grupahelion.pl, tel. (32) 230-98-63

Recenzje

Książki w podobnym klimacie do Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw

Modelowanie procesów to nie tylko diagramy i notacja - to także umiejętność przekładania strategii i zachowań ludzi na praktyczne rozwiązania. Jeśli przyciągnęła cię książka o BPMN, możesz chcieć poszerzyć perspektywę o zarządzanie zmianą, analizę danych i komunikację z zespołem.

  1. 1. Czy kapitalizm jest moralny?, Palmer G Tom

    Refleksja nad moralnymi aspektami systemów ekonomicznych pomaga spojrzeć szerzej na konsekwencje procesów biznesowych. Eseje w tej książce zachęcają do zastanowienia się nad etycznymi skutkami decyzji organizacji i projektowanych procedur. To wartościowe tło do tworzenia procesów zgodnych z odpowiedzialnym prowadzeniem firmy. Przydatne dla liderów zainteresowanych odpowiedzialnością społeczną biznesu.

  2. 2. Strategia influencer marketingu, Gordon Glenister

    Influencer marketing angażuje specyficzne procesy współpracy i komunikacji zewnętrznej, które warto modelować precyzyjnie. Książka pokazuje, jak planować kampanie i mierzyć efekty współpracy z twórcami, co pomaga zdefiniować jasne role i etapy w procesie. Dzięki temu łatwiej zautomatyzować raportowanie i zatwierdzanie działań marketingowych. Przydatna dla projektantów procesów w działach marketingu cyfrowego.

  3. 3. Zachowania konsumentów na współczesnym rynku. Perspektywa marketingowa, Krystyna Mazurek-Łopacińska

    Zrozumienie zachowań konsumentów pomaga tworzyć procesy sprzedażowe i marketingowe odpowiadające realnym potrzebom rynku. Książka przedstawia megatrendy i reakcje klientów na działania firm, co ułatwia definiowanie punktów styku w procesach. Dzięki niej można lepiej dopasować automatyzację i ścieżki komunikacji do oczekiwań odbiorców. Warto ją czytać równolegle z pracą nad mapami procesów.

  4. 4. KONFLIKT, SZACUNEK, ZGODA. Porozumienie bez Przemocy w praktyce biznesowej, Joanna Berendt

    Porozumienie bez przemocy to praktyczne narzędzie do rozwiązywania konfliktów i budowania empatycznej komunikacji w zespołach. Książka pokazuje, jak prowadzić trudne rozmowy bez eskalacji, co ułatwia wprowadzanie zmian procesowych. Techniki z niej wynikające pomagają też w zbieraniu informacji zwrotnej i oporów wobec nowych procedur. Przydatna przy zarządzaniu relacjami, które stoją u podstaw skutecznych procesów.

  5. 5. Pierwsze kroki menedżera. Jak zadbać o wyniki, zespół i siebie, Maciej Światełko-Nachtlicht

    Dla początkującego menedżera zrozumienie procesów jest kluczowe do osiągania wyników zespołu. Książka oferuje praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania ludźmi i priorytetami, co ułatwia wdrażanie usprawnień wynikających z modelowania. Pomaga także balansować potrzeby zespołu z oczekiwaniami organizacji, co sprzyja trwałym zmianom procesowym. Przydatna lektura dla tych, którzy odpowiadają za realizację procesów w praktyce.

  6. 6. Książkoplaner Jestem interaktywna, Ola Gościniak

    Planer biznesowy to praktyczne narzędzie do przełożenia modeli procesowych na konkretne działania i terminy. Książka oferuje struktury i ćwiczenia, które pomagają wdrażać zmiany krok po kroku, unikając chaosu projektowego. Ułatwia też monitorowanie postępów i utrzymanie rytmu pracy przy długofalowych inicjatywach procesowych. Dobrze sprawdzi się jako uzupełnienie technicznych aspektów modelowania.

  7. 7. Kryptowaluty dla zabieganych, Michał Zajda

    Zagadnienia związane z kryptowalutami otwierają nowe obszary procesów płatniczych i technologicznych w firmach. Książka tłumaczy podstawy i praktyczne zastosowania, co pomaga projektować bezpieczne i zgodne procedury obsługi cyfrowych aktywów. Pozwala też ocenić, które elementy warto zautomatyzować lub monitorować w procesach finansowych. Przydatna dla zespołów pracujących nad innowacjami w płatnościach i rozliczeniach.

  8. 8. Skuteczne zarządzanie kryzysowe, Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek

    Zarządzanie kryzysowe to istotny kontekst dla projektowania odpornych procesów biznesowych. Książka omawia koncepcje odporności i adaptacji, które warto uwzględnić przy tworzeniu alternatywnych ścieżek i scenariuszy w modelach BPMN. Dzięki niej łatwiej zaplanować procedury awaryjne i mechanizmy reakcji organizacji na zakłócenia. To materiał niezbędny przy projektowaniu procesów, które muszą działać w zmiennym otoczeniu.

  9. 9. Efekt Cantillona - czyli dlaczego pieniądz ma.., Arkadiusz Sieroń

    Zrozumienie wpływu pieniądza i polityki monetarnej pomaga ocenić ryzyka wynikające z otoczenia ekonomicznego podczas projektowania procesów. Książka wyjaśnia mechanizmy, które mogą wpływać na koszty i dostępność zasobów, co warto uwzględnić w scenariuszach biznesowych. Pozwala też lepiej planować procesy finansowe i kontrolne pod kątem zmienności gospodarczej. Przydatna dla osób odpowiedzialnych za modelowanie procesów o znaczeniu finansowym.

  10. 10. Motywowanie pracowników w organizacji w.3, Waldemar Kozłowski

    Motywowanie pracowników jest kluczowe podczas wdrażania nowych procesów i zmian organizacyjnych. Książka przedstawia mechanizmy i narzędzia zwiększania zaangażowania, co ułatwia realizację zaprojektowanych procedur. Pozwala też lepiej zaplanować systemy nagradzania i komunikacji związane z procesami. Przydatna dla tych, którzy chcą, by procesy były nie tylko efektywne, ale i akceptowane przez pracowników.

  11. 11. E-marketing. Planowanie, narzędzia, praktyka, Grzegorz Mazurek

    E-marketing to obszar, w którym procesy komunikacyjne i marketingowe coraz częściej podlegają automatyzacji. Ta pozycja pokazuje narzędzia i praktyki pracy online, które warto uwzględnić przy modelowaniu przepływów związanych z kampaniami i obsługą leadów. Dostarcza też praktycznych wskazówek dotyczących integracji kanałów cyfrowych z procesami sprzedażowymi. Przydatna dla osób projektujących procesy obejmujące kanały internetowe.

  12. 12. Myśl strategicznie! Jak przygotować i zmieniać organizację w odpowiedzi na wyzwania otoczenia, Krzysztof Obłój

    Strategiczne myślenie pomaga dopasować procesy do długoterminowych celów organizacji, a nie tylko do doraźnych potrzeb. Książka uczy, jak planować zmiany i adaptować strukturę firmy w odpowiedzi na otoczenie, co warto odzwierciedlić w modelach procesowych. Zawiera też praktyczne podejścia do kreowania przewagi konkurencyjnej poprzez procesy. To solidne uzupełnienie technicznej wiedzy o BPMN.

  13. 13. Cykl życia firmy. Jak optymalizować decyzje zarządcze i inwestycyjne na poszczególnych etapach rozwoju biznesu, Aswath Damodaran

    Zrozumienie cyklu życia firmy pomaga dobierać odpowiednie procesy na każdym etapie rozwoju organizacji. Książka oferuje wskazówki, kiedy skalować procedury, a kiedy upraszczać je, by nie spowalniać wzrostu. Pozwala też lepiej planować inwestycje i decyzje zarządcze z uwzględnieniem modelowanych procesów. Warto czytać ją, projektując procesy dopasowane do fazy rozwoju firmy.

  14. 14. Jednominutowy Menedżer buduje wydajne zespoły, Ken Blanchard

    Budowanie wydajnych zespołów jest kluczowe przy wdrażaniu i utrzymaniu procesów w organizacji. Książka prezentuje proste narzędzia motywacyjne i komunikacyjne, które pomagają grupom współpracować efektywnie. Dzięki niej łatwiej zaplanować role i odpowiedzialności w ramach procesu oraz zadbać o kulturę pracy sprzyjającą ciągłemu doskonaleniu. Warto łączyć te wskazówki z modelami operacyjnymi.

  15. 15. Idealna obsługa klienta. Troska jest najważniejsza, Ken Blanchard

    Projektowanie procesów warto zaczynać od zrozumienia doświadczeń klientów - ta książka skupia się na trosce jako kluczowym elemencie obsługi. Pokazuje, jak drobne zmiany w procedurach wpływają na satysfakcję i lojalność klientów, co łatwo odzwierciedlić w modelach BPMN. Zawarte przykłady ułatwiają przełożenie teorii na praktyczne ścieżki obsługi. Przydatna przy projektowaniu procesów zorientowanych na użytkownika.

  16. 16. Labirynt. Sztuka podejmowania decyzji, Paweł Motyl

    Podejmowanie decyzji to codzienność w pracy z procesami - ta książka pokazuje, jak robić to skutecznie i przemyślanie. Autor łączy teorię z praktyką, dostarczając narzędzi do analizowania alternatyw i konsekwencji wyborów. To pomocne przy definiowaniu reguł decyzyjnych i punktów kontrolnych w modelach BPMN. Przydatna lektura dla tych, którzy chcą usprawnić mechanizmy decyzyjne w procesach.

  17. 17. Wybór formy opodatkowania, Grzegorz Ziółkowski

    Wybór formy opodatkowania ma konkretne konsekwencje dla procesów księgowych i rozliczeniowych w firmie. Książka wyjaśnia praktyczne różnice między rozwiązaniami podatkowymi, co ułatwia zaprojektowanie przepływów pracy zgodnych z wymogami prawnymi. Pomaga także przewidzieć obciążenia administracyjne i koszty obsługi procesów finansowych. Niezbędne wsparcie przy modelowaniu procesów związanych z księgowością.

  18. 18. Analiza danych w biznesie. Sztuka podejmowania skutecznych decyzji, Foster Provost

    Analiza danych to fundament podejmowania trafnych decyzji dotyczących procesów biznesowych. Książka uczy, jak wyciągać wnioski z danych i mierzyć efektywność procesów, co bezpośrednio przekłada się na lepsze modele BPMN. Pokazuje też praktyczne metody wspierające optymalizację i monitoring działań organizacji. Nieoceniona pomoc dla tych, którzy chcą opierać zmiany procesowe na twardych faktach.

  19. 19. Nauka perswazji, czyli jak w 8 minut postawić na swoim, Kevin Hogan

    Umiejętność przekonywania przydaje się zawsze, gdy modelowane procesy wymagają akceptacji interesariuszy. Książka tłumaczy, jak w prosty sposób zaprezentować zmiany i zyskać wsparcie rozmówców, co ułatwia wdrażanie nowych procedur. Zawarte techniki pomagają też prowadzić skuteczne spotkania projektowe i negocjacje zakresu procesu. To dobra lektura dla osób, które muszą łączyć analityczne myślenie z umiejętnością wpływu na decyzje.

  20. 20. MIASTO SZCZĘŚLIWE, Charles Montgomery

    Książka o mieście szczęśliwym inspiruje myślenie systemowe i projektowanie przestrzeni z myślą o ludziach, co łatwo przełożyć na projektowanie procesów przyjaznych użytkownikom. Pokazuje, że detale i kontekst mają znaczenie dla doświadczeń odbiorców i skuteczności rozwiązań. To ciekawe źródło inspiracji dla tych, którzy modelują procesy z naciskiem na jakość życia klientów i pracowników. Dobrze łączy perspektywę społeczną z praktyką organizacyjną.

Każda z tych pozycji może pomóc spojrzeć na procesy z innej strony - od technicznych narzędzi po umiejętności miękkie. Warto łączyć wiedzę z różnych obszarów, by budować procesy użyteczne, odporne i przyjazne dla ludzi.

Zobacz, dlaczego warto nam zaufać

taniaksiazka.pl

Doskonała komunikacja, perfekcyjne podejście do klienta, realizacja szybka i całkowicie zgodna z zamówieniem, do tego dobra cena, czyli całość na piątkę.

Anyszka

Polecam, polecam, polecam! Świetny wybór, książki w doskonałej cenie i co najważniejsze błyskawiczna realizacja zamówienia - dodaję do moich ulubionych sklepów.

magdape

Bardzo miła obsługa, szybko reagują na wiadomości pisane. Szybko rozwiązują problem i tłumaczą sytuację, oraz bardzo jasno i konkretnie piszą mail o każdej zmianie w zamówieniach.

Lenka

Kolejny raz robię zakupy w sklepie i jest super szybko, tanio i wygodnie. Aż żałuję, że nie mają innych propozycji, które mnie interesują. Gorąco polecam.

Beata

Transakcja przebiegła szybko i sprawnie. Książki super i wszystko porządnie zapakowane. Nie jest to na pewno moja ostatnia styczność ze sklepem. Polecam.

Agnieszka

Sklep godny polecenia, szybko zrealizował zamówienie. Dodatkowo otrzymałam rabat. Bardzo korzystna cena zamówionych książek. Łącznie z przesyłką wyszło taniej niż w księgarni stacj...

Zosia

Bardzo sprawnie zrealizowane zamówienie. Pomimo, że podano mi późniejszy termin dostarczenia przesyłki otrzymałam ją kilka dni wcześniej. Sklep cechuje solidność i profesjonalizm. ...

Joanna

Sklep bardzo fajny, pomocny i szybki. Realizacja zamówienia trwała kilka dni. Zamówienie doskonale zapakowane i nienaruszone.

Frau Sonne

Jestem zadowolona ze sklepu i przeprowadzonej transakcji. Duży wybór książek, dostawa zgodnie z podaną przez sprzedawcę datą, bardzo porządnie zapakowana. Polecam.

agnes352

Polecam sklep z czystym sumieniem. Kontakt bardzo dobry, ceny rewelacyjne, wybór książek ogromny. Na pewno wkrótce znów złożę zamówienie.

natka2817

Rewelacja!!! Zamówienie otrzymałam 5 dni od złożenia zamówienia, a mieszkam w Wielkiej Brytanii.

Adrianna

Pierwszy raz kupowałam książki przez internet i się nie rozczarowałam. Książki przyszły w oczekiwanym terminie, były dobrze zabezpieczone. Na pewno skorzystam jeszcze nie jeden raz...

Paula