Podstawy zarządzania ryzykiem. Jak wdrażać efektywne systemy zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Wydanie VI W świecie pełnym niepewności skuteczne zarządzanie ryzykiem decyduje nie tylko o sukcesie, ale wręcz o przetrwaniu organizacji. Pandemia COVID-19, ekstremalne zjawiska pogodowe i wstrząsy geopolityczne to jedynie wierzchołek góry lodowej, gdy mowa o zagrożeniach, z jakimi organizacje i społeczeństwa będą się jeszcze mierzyć w XXI wieku. Efektywne zarządzanie ryzykiem umożliwia wybór optymalnej reakcji na poszczególne czynniki zagrożenia i w ten sposób wspiera podejmowanie najlepszych decyzji w organizacji. Ta książka pomoże zwiększyć poziom dyscypliny związanej z ryzykiem w przedsiębiorstwie. Kelly Barner, właścicielka i dyrektorka zarządzająca, Buyers Meeting Point To już szóste, zaktualizowane wydanie kompleksowego wprowadzenia do zagadnień ryzyka biznesowego i organizacyjnego. Treść książki jest w pełni zgodna z normą ISO 31000 i ze strukturą ramową COSO ERM. Omówiono tu kluczowe zasady zarządzania ryzykiem (zarówno w przedsiębiorstwie, jak i w projektach) i planowania ciągłości działania, dokonano też przeglądu międzynarodowych standardów w tym zakresie. To wydanie uwzględnia również takie zagadnienia jak ryzyko cybernetyczne, wysoce nieprawdopodobne zdarzenia o wielkim wpływie i ryzyko zmian klimatycznych. Zawiera ponadto omówienie kwestii kultury ryzyka i apetytu na ryzyko, a także zagrożeń występujących w łańcuchu dostaw i tematyki sprawozdawczości w zakresie ryzyka. Poszczególne aspekty zostały zilustrowane rysunkami, schematami, wykresami, tabelami i podsumowaniami. Lektura tej książki umożliwi wszechstronną analizę każdego aspektu zarządzania ryzykiem! Paul McDonald, dyrektor do spraw ubezpieczeń grupowych, BAE Systems
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze tytuły z kategorii zarządzanie lub z serii power
Czy treść książki jest zgodna z aktualnymi standardami międzynarodowymi ISO?
Tak, publikacja jest w pełni zgodna z normą ISO 31000 oraz strukturą ramową COSO ERM. Autorzy szczegółowo omawiają kluczowe zasady zarządzania ryzykiem w oparciu o te światowe wytyczne. Czytelnik otrzymuje rzetelną wiedzę, którą można bezpośrednio przełożyć na profesjonalne standardy korporacyjne. Jest to niezbędne źródło dla osób odpowiedzialnych za audyt i kontrolę wewnętrzną w nowoczesnych organizacjach.
Jakie nowoczesne zagrożenia biznesowe omawia autor w tym wydaniu?
Publikacja koncentruje się na ryzyku cybernetycznym, zmianach klimatycznych oraz zdarzeniach o wielkim wpływie i niskim prawdopodobieństwie. Treść analizuje współczesne wyzwania, z którymi mierzą się przedsiębiorstwa w dobie postpandemicznej i niestabilności geopolitycznej. Czytelnik dowie się, jak identyfikować zagrożenia w łańcuchu dostaw oraz jak budować odporność organizacji. Te aktualne tematy pozwalają na lepsze przygotowanie firmy na nieprzewidziane wstrząsy rynkowe.
Dla kogo publikacja "Podstawy zarządzania ryzykiem" może okazać się zbyt zaawansowana?
Książka ta nie jest przeznaczona dla osób szukających jedynie pobieżnych informacji lub uproszczonych poradników motywacyjnych. Ze względu na oparcie o rygorystyczne normy techniczne, treść wymaga dużego skupienia przy analizie złożonych procesów biznesowych. Pozycja ta może być zbyt szczegółowa dla właścicieli mikrofirm, którzy nie planują wdrażania formalnych systemów zarządzania. Skupia się ona przede wszystkim na strukturalnym podejściu do ryzyka w średnich i dużych przedsiębiorstwach.
Czy w książce znajdę praktyczne narzędzia ułatwiające zrozumienie teorii?
Tak, autorzy wzbogacili tekst licznymi rysunkami, schematami, wykresami oraz tabelarycznymi podsumowaniami. Te elementy graficzne pozwalają na szybsze przyswojenie skomplikowanych koncepcji dotyczących apetytu na ryzyko czy kultury ryzyka. Każdy rozdział jest zaprojektowany tak, aby ułatwić wszechstronną analizę różnych aspektów zarządzania. Praktyczna forma prezentacji danych realnie wspiera proces podejmowania decyzji w codziennej pracy menedżera.
Czy książka porusza temat planowania ciągłości działania w sytuacjach kryzysowych?
Tak, publikacja zawiera kompleksowy przegląd zagadnień związanych z planowaniem ciągłości działania (BCP). Autorzy wyjaśniają, jak opracować skuteczne reakcje na czynniki zagrożenia, aby zapewnić przetrwanie organizacji w warunkach ekstremalnych. Omówienie kwestii sprawozdawczości w zakresie ryzyka pomaga w lepszej komunikacji wewnętrznej podczas realnego kryzysu. Wiedza ta jest kluczowa dla liderów dążących do zwiększenia dyscypliny i bezpieczeństwa w swoich zespołach.
