Nie rodzisz się liderem – liderem się stajesz
Ta książka to praktyczny przewodnik dla liderów. Spojrzysz na wyzwania, z którymi się mierzysz, przez pryzmat najnowszych badań dotyczących psychologii, socjologii i neurobiologii. Zawarte w niej ćwiczenia pozwolą ci zrozumieć, jak ty możesz podejść do każdego z tych wyzwań w sposób, który pasuje do ciebie. Nie ma przy tym znaczenia, na jakim etapie drogi zawodowej znajdujesz się jako lider. Zaplanowany na 12 tygodni trening liderski to pełna przygód podróż, która pomoże ci zajrzeć w głąb siebie. Dzięki niej stworzysz własny, niepowtarzalny styl przywództwa, eksperymentując i wykorzystując proces projektowy — taki sam, dzięki któremu powstają najciekawsze rozwiązania biznesowe i nie tylko.
Program liderski Agi Szóstek pomoże ci:
- zrozumieć, jakim liderem chcesz być
- eksperymentować w poszukiwaniu dopasowanego do ciebie sposobu działania
- odnaleźć najlepszą wersję siebie
- przewodzić z wizją
- określić swój rytm
- poszerzyć punkt widzenia
- zapracować na zaufanie
- działać odważnie
- budować trwałe relacje
- podejmować trafne decyzje
- być wpływowym liderem
- osiągnąć przywódcze wabi-sabi
Opinie o książce
Ta książka to transformacja podana na tacy. Aga umiejętnie wykorzystuje zasady projektowania i przedstawia szczegółowy proces stawania się autentycznym i skutecznym liderem. Nie ma jednego konkretnego modelu, Aga pozwala każdemu ukształtować własne podejście do przywództwa. Znajdziesz tu jasny, uporządkowany i celowy proces – trzymaj się go, a z pewnością dostrzeżesz efekty. Książka jest genialna, jednak jej największym atutem jest oferowane czytelnikowi doświadczenie transformacji.
dr Mat Duerden, współautor książki Designing Experiences
Przywództwo to jedna z najczęściej omawianych i najmniej zrozumiałych dziedzin naszych czasów. Możesz przeczytać na ten temat tysiące książek, ale możesz również przejść ten 12-tygodniowy kurs. Zakończysz go odmieniony i skupisz się na tym, co jest naprawdę ważne.
Carola Verschoor, autorka książek Change Ahead oraz The Infinite Double Diamond Cards
W jakiej formie przygotowano program zawarty w książce?
Treść publikacji została ustrukturyzowana jako intensywny, 12-tygodniowy trening liderski oparty na procesie projektowym. Czytelnik przechodzi przez kolejne etapy rozwoju, które wymagają regularnego zaangażowania i wykonywania praktycznych ćwiczeń. Taka konstrukcja pozwala na stopniowe wdrażanie zmian i testowanie nowych zachowań w realnym środowisku pracy. Zamiast teoretycznych wykładów, otrzymujesz konkretny harmonogram działań prowadzący do wypracowania autentycznego stylu zarządzania.
Czy książka "Zostań liderem, jakim chcesz!" jest przeznaczona tylko dla doświadczonych menedżerów?
Publikacja jest uniwersalnym przewodnikiem, który wspiera rozwój liderów na każdym etapie ich drogi zawodowej. Z merytorycznych wskazówek skorzystają zarówno osoby stawiające pierwsze kroki w zarządzaniu zespołem, jak i wieloletni dyrektorzy szukający odświeżenia swojego podejścia. Autorka skupia się na indywidualnym procesie projektowania stylu, co sprawia, że treść dopasowuje się do aktualnych wyzwań czytelnika. Metodyka oparta na psychologii i neurobiologii dostarcza wartościowych narzędzi niezależnie od stażu pracy na stanowisku kierowniczym.
Na jakich dziedzinach nauki opierają się metody prezentowane przez Agę Szóstek?
Autorka buduje swoje podejście do przywództwa na fundamentach najnowszych badań z zakresu psychologii, socjologii oraz neurobiologii. Dzięki takiemu połączeniu czytelnik rozumie mechanizmy stojące za ludzkimi zachowaniami i procesami decyzyjnymi w organizacji. Wiedza naukowa jest tu przekładana na język praktyki biznesowej, co ułatwia budowanie trwałych relacji i zaufania w zespole. Wykorzystanie twardych danych pozwala na odejście od intuicyjnego zarządzania na rzecz świadomego kształtowania wpływu.
W jaki sposób proces projektowy pomaga w budowaniu autorytetu lidera?
Zastosowanie procesu projektowego umożliwia liderowi eksperymentowanie i iteracyjne dopracowywanie własnych metod działania. Zamiast kopiować gotowe schematy, uczysz się testować różne rozwiązania i wybierać te, które najlepiej pasują do Twojej osobowości oraz specyfiki zespołu. Takie podejście promuje autentyczność, która jest kluczowa dla budowania wiarygodności w oczach podwładnych. Metoda ta pozwala na osiągnięcie stanu przywódczego wabi-sabi, czyli akceptacji niedoskonałości przy jednoczesnym dążeniu do ciągłego rozwoju.
Dla kogo ta książka nie będzie odpowiednim wyborem?
Publikacja nie sprawdzi się u osób, które szukają gotowych recept, sztywnych reguł lub szybkich trików do natychmiastowego zastosowania bez własnego wkładu. Książka wymaga głębokiej autorefleksji oraz systematycznej pracy nad sobą przez okres trzech miesięcy, co wyklucza czytelników nastawionych wyłącznie na pasywną lekturę. Jeśli oczekujesz jednego, uniwersalnego modelu przywództwa bez konieczności eksperymentowania, ta pozycja może Cię rozczarować. Jest to narzędzie dla osób gotowych na transformację i kwestionowanie swoich dotychczasowych nawyków.
