Monografia stanowi swoistą próbę identyfikacji i integracji dość nowego zagadnienia, jakim jest zarządzanie procesami zakupowymi oraz dojrzałość tych procesów na przykładzie nowoczesnych przedsiębiorstw. Wzmożona aktywność pojawiająca się wokół globalnej presji konkurencji rynkowej w kierunku obniżania cen powoduje, że właściciele i kadra menedżerska poszukują nowych rozwiązań oraz wykorzystania możliwości redukcji kosztów działalności poprzez efektywne zarządzanie procesami zakupowymi. Ponadto funkcja zakupowa w przedsiębiorstwach staje się elementem wypadkowym do tworzenia dodatkowych zysków, przy redukcji kosztów i minimalizowaniu ryzyka strat. Właśnie dlatego procesy zakupowe w przedsiębiorstwach mogą mieć permanentne znaczenie w poprawie rentowności, zwiększaniu sprzedaży, poprzez redukcję cen produktów, ponieważ nawet niewielkie oszczędności zakupowe mogą przełożyć się na wzrost zysków. W publikacji eksponowany jest teoretyczny i praktyczny aspekt procesów zakupowych, mierników zakupowych oraz nowoczesnych technologii, wspomagających te procesy. Treści skierowane są zarówno do studentów, jak i środowisk naukowych, a także praktyków zajmujących się logistyką, zarządzaniem procesami zakupowymi i zaopatrzeniem w różnych typach organizacji. Paweł Łukasz Wereda – magister zarządzania i marketingu, był doktorantem w Akademii Sztuki Wojennej w Warszawie. Ponad 15 lat pełnił funkcję specjalisty ds. zakupów i logistyki w metalurgicznych spółkach produkcyjnych. Autor i współautor artykułów naukowych z zakresu zarządzania zakupami, publikowanych w kraju i za granicą. Trener i audytor jakości w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Zginął tragicznie 21 kwietnia 2023 r. Wioletta Sylwia Wereda – doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu; adiunkt na Wydziale Bezpieczeństwa, Logistyki i Zarządzania Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie. Autorka i współautorka trzech monografii oraz ponad 100 artykułów naukowych z zakresu zarządzania, publikowanych w kraju i za granicą. Zainteresowania naukowe koncentrują się wokół zagadnień inteligentnych organizacji, efektywnego zarządzania relacjami z interesariuszami, metod zarządzania sprzedażą, odpornego przywództwa oraz nowych podejść do projektowania marketingu cyfrowego. Trener, konsultant, mentor dla biznesu i organizacji publicznych.
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze tytuły z kategorii zarządzanie
Dla kogo jest przeznaczona książka "Zarządzanie procesami zakupowymi w przedsiębiorstwie"?
Publikacja stanowi kompendium wiedzy dla studentów, kadry naukowej oraz praktyków logistyki i zaopatrzenia. Treść łączy fundamenty teoretyczne z praktycznymi aspektami operacyjnymi występującymi w nowoczesnych organizacjach. Autorzy skupiają się na dojrzałości procesów, co pozwala czytelnikowi rzetelnie ocenić efektywność własnych struktur zakupowych. Jest to idealna pozycja dla osób dążących do optymalizacji kosztów i realnego zwiększenia rentowności firmy.
Czy w publikacji znajdę informacje o nowoczesnych technologiach wspierających zakupy?
Tak, monografia szczegółowo omawia rolę nowoczesnych technologii w optymalizacji procesów zakupowych. Autorzy prezentują konkretne mierniki, które pozwalają na monitorowanie efektywności działań w dziale zaopatrzenia. Czytelnik dowie się, jak wykorzystać dostępne narzędzia do minimalizowania ryzyka strat i redukcji kosztów. Wiedza ta ułatwia transformację cyfrową funkcji zakupowej w każdym przedsiębiorstwie.
W jaki sposób lektura tej książki pomaga obniżyć koszty w firmie?
Książka wskazuje konkretne rozwiązania w zakresie zarządzania procesowego, które prowadzą do redukcji kosztów działalności. Autorzy udowadniają, że efektywne zakupy są kluczowym elementem generowania dodatkowych zysków przy minimalnym ryzyku. Publikacja uczy, jak identyfikować oszczędności zakupowe, które bezpośrednio przekładają się na poprawę rentowności całej organizacji. Dzięki tej wiedzy menedżerowie mogą skuteczniej negocjować ceny i optymalizować łańcuch dostaw.
Jakie kompetencje posiadają autorzy opracowujący tematykę procesów zakupowych?
Autorzy łączą wieloletnie doświadczenie operacyjne w przemyśle metalurgicznym z bogatym dorobkiem naukowym. Paweł Wereda przez 15 lat pracował jako specjalista ds. zakupów, co zapewnia praktyczny wgląd w realia rynkowe. Dr Wioletta Wereda wnosi perspektywę akademicką jako ekspertka w dziedzinie logistyki i zarządzania relacjami. Taka synergia gwarantuje, że prezentowane metody są merytoryczne i możliwe do wdrożenia w biznesie.
Czy ta monografia będzie odpowiednia dla osób szukających prostych poradników biznesowych?
Książka ma charakter monografii naukowej, dlatego nie jest polecana osobom szukającym uproszczonych poradników bez podbudowy teoretycznej. Praca wymaga od czytelnika skupienia oraz zrozumienia podstawowych pojęć z zakresu ekonomii i zarządzania procesowego. Publikacja koncentruje się na strukturach korporacyjnych i produkcyjnych, więc może być zbyt specjalistyczna dla właścicieli bardzo małych firm usługowych. Skupienie na miernikach i technologiach czyni ją lekturą wymagającą analitycznego podejścia.
