Prawdziwa lekcja zarządzania na przykładzie największych, najlepszych i najbardziej odpornych na zawirowania firm na świecie. Książka "Wizjonerskie organizacje. Skuteczne praktyki najlepszych z najlepszych" tłumaczy, dlaczego jedne firmy szybko upadają, a inne trwają przez wiele lat i ciągle odnoszą sukcesy.
Książka jest efektem kilkuletnich, pogłębionych badań nad 18 firmami, które przetrwały próbę czasu i przez lata znajdują się na szczycie swoich branż. Co sprawiło, że to właśnie im się udało? Jakie cechy muszą mieć całe organizacje i osoby nimi zarządzające, by zbudować na rynku prawdziwą potęgę?
Autorzy, czyli Jim Collins i Jerry I. Porras, w trakcie badań wykonali prawdziwie benedyktyńską pracę, analizując losy wielkich firm od czasu ich powstania aż do dziś. Opisali kolejne etapy w ich rozwoju, które doprowadziły je na sam szczyt. I wyjaśnili, dlaczego to właśnie te wizjonerskie organizacje zdominowały rynek. W książce poznajemy losy takich słynnych firm, jak IBM, Ford, Motorola, Boeing czy Walt Disney. Ich historie to lekcja, którą powinien poznać każdy, kto kiedykolwiek zarządzał ludźmi i chce, by jego organizacja poszła śladami największych.
Opinie o książce
Wizjonerskie organizacje to niezwykły podręcznik biznesowy, poparty szeroko zakrojonymi badaniami. Znajdziesz w nim mnóstwo niekonwencjonalnych wniosków. (...) Polecam go wszystkim.
Richard J. Tofel, "Wall Street Journal"
Wiele napisano o wyzwaniach, z jakimi zmierzyć się muszą młode firmy, jednak jeszcze trudniejsze bywa przetrwanie próby czasu i utrzymanie wcześniej zdobytej pozycji rynkowej. Książka Wizjonerskie organizacje to efekt wieloletnich, rzetelnych analiz firm, których strategie dojrzewały jak wino. Autorzy uniknęli typowych dla menedżerskich bestsellerów uproszczeń - pokazali, że na długotrwały sukces firmy nie składają się wyłącznie działania charyzmatycznych przywódców, ale też wypracowywane przez lata wizja, kultura i sposoby podejmowania decyzji biznesowych.
dr hab. Krzysztof Klincewicz, Katedra Teorii Organizacji Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego
Autorzy nie obawiają się podważać często spotykanych stereotypów o organizacjach osiągających sukces. Słusznie zauważają, że to nie charyzmatyczne przywództwo i sztucznie sformułowane wizje, lecz ciągła zdolność do przezwyciężania samych siebie, zadawania właściwych pytań, eksperymentowania, a jednocześnie skoncentrowania się na głównym celu są czynnikami stymulującymi sukces w długim okresie. Ta lektura motywuje czytelnika do zdefiniowania, co dla jego fimy jest krytycznym czynnikiem sukcesu.
Andrzej Dąbrowski, były prezes zarządu Philip Morris Polska
O autorach
James "Jim" Collins (urodzony w 1958 roku) jest amerykańskim konsultantem biznesowym, naukowcem i pisarzem, specjalistą do spraw zarządzania i rozwoju przedsiębiorstw. Autor światowego bestsellera "Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm".
Jerry I. Porras (urodzony w 1938 roku) jest amerykańskim teoretykiem organizacji, emerytowanym profesorem Stanford University Graduate School of Business oraz autorem licznych książek z zakresu teorii organizacji i zarządzania.
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze tytuły z kategorii zarządzanie
Jaka jest główna tematyka książki "Wizjonerskie organizacje" i do kogo jest skierowana?
Książka "Wizjonerskie organizacje. Skuteczne praktyki najlepszych z najlepszych" koncentruje się na analizie długoterminowego sukcesu przedsiębiorstw. Tłumaczy, dlaczego niektóre firmy potrafią przetrwać dziesięciolecia i nieustannie odnosić sukcesy, podczas gdy inne szybko upadają. Jest to prawdziwa lekcja zarządzania, bazująca na przykładach największych i najbardziej odpornych na zawirowania organizacji na świecie. Publikacja jest idealna dla menedżerów, przedsiębiorców oraz każdego, kto zarządza ludźmi i dąży do zbudowania trwałej potęgi rynkowej.
Na jakich badaniach opiera się treść "Wizjonerskich organizacji"?
Treść książki jest efektem kilkuletnich, pogłębionych badań, które objęły 18 firm, wyróżniających się długowiecznością i stałą pozycją na szczycie swoich branż. Autorzy, Jim Collins i Jerry I. Porras, wykonali benedyktyńską pracę, analizując losy tych wielkich przedsiębiorstw od ich powstania aż do czasów współczesnych. Ich badania pozwoliły opisać kolejne etapy rozwoju i zidentyfikować kluczowe czynniki, które doprowadziły te organizacje na sam szczyt. Dzięki temu, przedstawione wnioski są poparte solidnymi dowodami i dogłębną analizą.
Jakie konkretne firmy są przedstawione jako przykłady w książce?
W książce "Wizjonerskie organizacje" czytelnicy poznają szczegółowe historie i analizy działań takich słynnych firm, jak IBM, Ford, Motorola, Boeing czy Walt Disney. Autorzy wykorzystują te konkretne przykłady, aby zilustrować swoje tezy i pokazać w praktyce, jakie cechy i praktyki pozwoliły tym gigantom zdominować rynek. Analiza ich losów jest kluczowym elementem książki, dostarczającym praktycznych i inspirujących wniosków. Historie te stanowią cenną podstawę do zrozumienia mechanizmów długotrwałego sukcesu.
Co sprawia, że "Wizjonerskie organizacje" wyróżniają się na tle innych publikacji biznesowych?
Książka wyróżnia się przede wszystkim tym, że podważa często spotykane stereotypy dotyczące organizacji osiągających sukces, unikając typowych dla menedżerskich bestsellerów uproszczeń. Autorzy nie obawiają się stwierdzać, że to nie wyłącznie charyzmatyczne przywództwo czy sztucznie sformułowane wizje są kluczem do sukcesu. Zamiast tego, podkreślają znaczenie ciągłej zdolności do przezwyciężania samych siebie, zadawania właściwych pytań, eksperymentowania i koncentrowania się na głównym celu. To podejście oparte na rzetelnych analizach i niekonwencjonalnych wnioskach sprawia, że jest to niezwykły podręcznik biznesowy.
Jakie kluczowe cechy muszą posiadać organizacje i zarządzający nimi, aby zbudować rynkową potęgę?
Według autorów, kluczem do zbudowania prawdziwej potęgi rynkowej nie jest tylko charyzmatyczne przywództwo, ale przede wszystkim wypracowywana przez lata wizja, kultura organizacyjna i specyficzne sposoby podejmowania decyzji biznesowych. Organizacje, które odnoszą długotrwały sukces, charakteryzują się ciągłą zdolnością do przezwyciężania samych siebie i nieustannej adaptacji. Muszą one zadawać właściwe pytania, eksperymentować i zawsze koncentrować się na swoim głównym celu. To te czynniki stymulują sukces w długim okresie i zapewniają odporność na rynkowe zawirowania.
