Co jest największym wyzwaniem w dzisiejszym świecie dla aktywnych zawodowo Polaków? Jak kobiety, a jak mężczyźni odnajdują się w środowisku pracy, czego potrzebują, co ich motywuje? Czy więcej nas łączy, czy dzieli? Czy duet szef – pracownik mogą żyć w zgodzie? Porozumienie w zespole – czy to możliwe i czy w ogóle to się firmie opłaca? Jak znaleźć złoty środek między potrzebami pracownika, swoim stylem współpracy i możliwościami, które daje firma?
Anna Sarnacka-Smith analizuje, co się dzieje między ludźmi, z ludźmi i wśród ludzi w miejscu pracy. Wskazuje, co pozytywnie wpływa na efektywność zespołu, ale też co prowadzi do frustracji i wypalenia. Pokazuje nie tylko, jak pogodzić szefa z pracownikami, ale jak w myśleniu o pracy i swoim życiu czują się kobiety i mężczyźni oraz jak w tej kwestii znaleźć porozumienie. Książka nie jest manifestem przeciwko którejś ze stron, ale próbą znalezienia rozwiązania dobrego dla obu stron. A do tego potrzebne jest lepsze zrozumienie siebie nawzajem.
Co ważne, książka nie jest zbiorem subiektywnych przemyśleń autorki, lecz bazuje na wynikach badania opinii, przeprowadzonego na grupie pracujących kobiet i mężczyzn w Polsce. Omawia zagadnienia, które respondenci wskazali jako te, które mają dla nich największe znaczenie na drodze do zawodowego, ale i życiowego spełnienia, gdyż praca jest kluczowym czynnikiem wpływającym na nasze poczucie szczęścia (46,5% ankietowanych). Dzięki wynikom tego badania autorka nie tylko wskazuje błędne powszechne przekonania na temat budowania zespołów, ale także podejmuje tematy, które – choć wcale do przyjemnych nie należą, bo mowa jest nie tylko o motywacji, komunikacji, zaufaniu, ale i o różnicach w wynagrodzeniu czy przemocy fizycznej i werbalnej w pracy – rzeczywiście mają znaczenie dla budowania efektywnego środowiska pracy.
Anna Sarnacka-Smith daje czytelnikowi trzynaście kluczy do tego, aby powoli otwierać kolejne drzwi w drodze do porozumienia, zaangażowania i efektywnej współpracy. Dzieli się tym, czego na co dzień sama doświadcza, prowadząc zespół, i z czym mierzą się zespoły, z którymi pracuje jako coach i konsultant HR. Pokazuje, jaki wpływ na jakość współpracy może mieć płeć, osobowość, ale jeszcze mocniej skupia się na tym, jak zrobić z tego dobry użytek, by móc ramię w ramię iść w kierunku wyznaczonych celów. Bo jeśli jest porozumienie, to jest i siła.
***
Ludzie są różni, ale przewidywalnie różni. Współpraca zawsze będzie wyzwaniem, jeśli zamiast próbować zrozumieć drugą stronę, będziesz oceniać jej wybory i szukać argumentów za tym, że to ty masz rację. Ucz się odnajdywania w tym, że ludzie są różni.
I nawet przygotowując się do pisania tej książki, miałam pewne założenia co do tego, jak kobiety i mężczyźni odnajdują się w środowisku pracy, czego potrzebują, co może być dla nich wyzwaniem, jak postrzegają różne zachowania i zjawiska. Okazało się jednak, że nie wszystkie moje założenia potwierdziły wyniki badania opinii, do którego zaprosiłam osoby aktywne zawodowo. Na przykład nie przypuszczałabym, że aktywne zawodowo
kobiety jako największe wyzwanie w dzisiejszym świecie wskażą odnalezienie sensu w życiu (47%), a mężczyźni w takim samym stopniu posiadanie czasu dla rodziny. Na wiele kwestii szczegółowe wyniki badania otworzyły mi oczy, zainspirowały mnie, i to w obszarach, w których bym się nie spodziewała.
Gdybym tego nie sprawdziła, ta książka byłaby zbiorem moich subiektywnych przemyśleń. Dzięki temu, że zbadałam sprawę, będę podejmować tematy, które rzeczywiście mogą mieć znaczenie dla budowania porozumienia w pracy, jak również porozumienia nas samych ze sobą. W kolejnych rozdziałach będę odnosić się do szczegółowych kwestii, nakreślając to, w czym jesteśmy do siebie podobni, a jakie kwestie postrzegamy zupełnie inaczej. Przechodząc od ogółu do szczegółu, podzielę się z tobą tym, czego dowiedziałam się o tym, z czym nam się kojarzy satysfakcja z pracy.
Celem napisania tej książki było to, abyś lepiej rozumiał ludzi w miejscu pracy, ich zachowania, i byś następnie mógł szybko przejść do rozwiązania, szukać w tych różnicach porozumienia. Nie traćmy już więc ani minuty. Oto daję ci klucz do pierwszych drzwi na tej drodze: „Gdzie jest porozumienie, tam jest siła”...
[fragment]
***
Anna Sarnacka-Smith – konsultant HR z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim; wspiera szefów w doborze pracowników i takim ułożeniu pracy, aby każdy miał możliwość wykorzystania swoich mocnych stron, oraz w kształtowaniu postawy liderskiej. Wprowadziła do Polski badanie kompetencji DISC D3 i 360 Indicator; autorka książki Everest lidera oraz bloga disc.com.pl. Zespół EFFECTIVENESS prowadzi zdalnie, na co dzień mieszkając w USA.
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze tytuły z kategorii książki o karierze i sukcesie
Czym wyróżnia się podejście Anny Sarnackiej-Smith do analizy różnic w zespole przedstawione w książce "Siła różnic w zespole"?
Książka Anny Sarnackiej-Smith wyróżnia się tym, że nie opiera się na subiektywnych opiniach autorki, lecz na dogłębnych wynikach badania opinii publicznej. Badanie to zostało przeprowadzone wśród aktywnych zawodowo Polek i Polaków, co zapewnia unikalną perspektywę opartą na danych. Autorka analizuje, co dzieje się między ludźmi w miejscu pracy, wskazując czynniki wpływające na efektywność zespołu, ale też prowadzące do frustracji i wypalenia. Dzięki temu czytelnik otrzymuje rzetelną wiedzę i praktyczne wskazówki dotyczące budowania efektywnego środowiska pracy.
Jakie główne wyzwania w środowisku pracy omawia książka "Siła różnic w zespole"?
Książka "Siła różnic w zespole" szczegółowo analizuje największe wyzwania, z jakimi mierzą się aktywni zawodowo Polacy w dzisiejszym świecie. Porusza kwestie dotyczące tego, jak kobiety i mężczyźni odnajdują się w pracy, co ich motywuje oraz czego potrzebują. Autorka bada również dynamikę relacji między szefem a pracownikami, starając się znaleźć złoty środek między indywidualnymi potrzebami a możliwościami firmy. Ponadto, książka odnosi się do trudnych, ale istotnych tematów, takich jak motywacja, komunikacja, zaufanie, a także różnice w wynagrodzeniu czy przemoc w miejscu pracy.
W jaki sposób autorka, Anna Sarnacka-Smith, pomaga zrozumieć perspektywy kobiet i mężczyzn w pracy?
Anna Sarnacka-Smith w swojej książce pokazuje, jak głęboko różnią się perspektywy kobiet i mężczyzn w myśleniu o pracy i życiu, bazując na wynikach przeprowadzonego badania. Przykładem jest to, że dla kobiet największym wyzwaniem jest odnalezienie sensu w życiu, a dla mężczyzn posiadanie czasu dla rodziny. Książka nie jest manifestem przeciwko którejkolwiek ze stron, lecz próbą znalezienia wspólnego rozwiązania, wymagającego lepszego wzajemnego zrozumienia. Autorka dostarcza czytelnikowi trzynaście kluczy, które pozwalają otwierać drzwi do porozumienia i efektywnej współpracy, uwzględniając wpływ płci i osobowości na jakość tej współpracy.
Jakie praktyczne narzędzia lub wskazówki oferuje książka "Siła różnic w zespole" w celu poprawy współpracy?
Książka "Siła różnic w zespole" oferuje czytelnikowi trzynaście praktycznych kluczy, które służą do stopniowego otwierania kolejnych drzwi na drodze do porozumienia, zaangażowania i efektywnej współpracy. Autorka dzieli się własnymi doświadczeniami z prowadzenia zespołu oraz wiedzą z pracy jako coach i konsultant HR. Celem jest lepsze zrozumienie ludzi w miejscu pracy, ich zachowań, a następnie szybkie przejście do rozwiązań. Książka pomaga przekuć indywidualne potrzeby i motywacje na wartość i wspólny cel, budując siłę poprzez porozumienie w różnicach.
Czy książka "Siła różnic w zespole" dotyka kwestii satysfakcji z pracy i jej wpływu na życie osobiste?
Tak, książka Anny Sarnackiej-Smith dogłębnie analizuje kwestie związane z satysfakcją z pracy, podkreślając jej kluczowy wpływ na nasze poczucie szczęścia. Autorka odnosi się do szczegółowych danych z badania, które pokazało, że praca jest istotnym czynnikiem wpływającym na życiowe spełnienie dla 46,5% ankietowanych. W kolejnych rozdziałach dzieli się informacjami o tym, z czym kojarzy się satysfakcja z pracy i jak różne osoby ją postrzegają. Celem jest nie tylko budowanie porozumienia w pracy, ale także zrozumienie siebie nawzajem i ze sobą, co jest kluczowe dla zawodowego i życiowego spełnienia.
