Przestań działać na autopilocie! Odkryj, co tak naprawdę Cię hamuje, i naucz się eliminować te nawyki. Odkryj książkę "Nie podcinaj sobie skrzydeł" i obierz kierunek na sukces!
Boisz się mówić o tym, co udało Ci się już osiągnąć? Niechętnie dzielisz się nowymi pomysłami z szerszym gronem odbiorców? Coś hamuje Cię przed proszeniem o wsparcie? Jeśli choć na jedno z tych pytań odpowiedziałaś twierdząco, zacznij czytać "Nie podcinaj sobie skrzydeł. 12 nawyków, które stoją kobietom na drodze do awansu, podwyżki lub nowej pracy"!
To książka pełna motywacji i praktycznych wskazówek, jak obrać właściwy tor rozwoju. Skupia się na dwunastu nawykach, przez które kobiety spowalniają swój sukces. Ale spokojnie - istnieją skuteczne sposoby, aby je zwalczyć. Nie musimy do końca życia tkwić w pułapce złych przyzwyczajeń i destrukcyjnych przekonań! To poradnik dla kobiet, które chcą otworzyć się na zmiany i stać się prawdziwymi liderkami biznesu, administracji czy organizacji.
O autorach
Sally Helgesen jest uznaną specjalistką, która związała swoją karierę z liderkami i menedżerkami. Pracowała jako coach dla największych firm, takich jak Pfizer, Microsoft, Hewlett Packard czy IBM.
Marshall Goldsmith jest coachem rozpoznawalnym niemal w całych Stanach Zjednoczonych. Pomagał we wdrażaniu programów, które wpłynęły na rozwój zarządzania na całym świecie. Stowarzyszenie American Management Association uznało go za jednego z najważniejszych liderów biznesu działających w ciągu ostatnich 80 lat.
Dla kogo jest książka "Nie podcinaj sobie skrzydeł" i jakie problemy rozwiązuje?
Książka jest skierowana do kobiet na różnych etapach kariery, które czują, że ich rozwój zawodowy utknął w martwym punkcie. Autorzy analizują konkretne zachowania psychologiczne blokujące awans, takie jak nadmierne dbanie o relacje kosztem własnych celów czy niechęć do chwalenia się sukcesami. Lektura dostarcza sprawdzonych narzędzi coachingowych, które pomagają przełamać te bariery i pewniej ubiegać się o podwyżkę. To praktyczny przewodnik dla liderek pragnących zwiększyć swoją sprawczość w środowisku korporacyjnym i biznesowym.
Czy autorzy poradnika posiadają doświadczenie w pracy z kadrą zarządzającą?
Tak, autorzy to światowej klasy eksperci, w tym Marshall Goldsmith, uznawany za czołowego coacha dyrektorów generalnych w USA. Sally Helgesen od dekad specjalizuje się w przywództwie kobiet, pracując dla takich gigantów jak Microsoft, IBM czy Pfizer. Ich wspólna praca łączy wiedzę psychologiczną z realiami funkcjonowania w największych światowych korporacjach. Dzięki temu porady zawarte w książce opierają się na tysiącach godzin sesji mentoringowych z liderami najwyższego szczebla.
Jakie konkretne nawyki omawia ta książka w kontekście rozwoju zawodowego?
Publikacja skupia się na dwunastu powszechnych zachowaniach, które często nieświadomie sabotują kariery kobiet. Wśród nich znajdziesz analizę perfekcjonizmu, brania na siebie zbyt wielu obowiązków pomocniczych oraz oczekiwania, że inni sami zauważą Twoje zasługi. Każdy rozdział precyzyjnie opisuje mechanizm działania danego nawyku i oferuje konkretną strategię jego zmiany na bardziej efektywny. Wiedza ta pozwala wyjść z roli osoby wspierającej i zająć należne miejsce przy stole decyzyjnym.
Dla jakiej grupy odbiorców ta publikacja nie będzie odpowiednim wyborem?
Książka nie jest przeznaczona dla osób poszukujących teoretycznych rozpraw naukowych o socjologii bez praktycznych wskazówek wdrożeniowych. Treść koncentruje się wyłącznie na mechanizmach psychologicznych i behawioralnych wewnątrz organizacji, więc nie rozwiąże problemów wynikających z braku twardych kompetencji technicznych. Jeśli szukasz porad dotyczących stricte zakładania własnej działalności od zera, a nie poruszania się w strukturach firmowych, inne tytuły będą bardziej trafne. Jest to poradnik nastawiony na zmianę nawyków, więc wymaga od czytelnika gotowości do autokorekty i aktywnego działania.
Czy porady zawarte w tym poradniku są łatwe do wdrożenia?
Metody opisane przez autorów są zaprojektowane tak, aby można było je stosować natychmiastowo w relacjach ze współpracownikami. Zamiast rewolucyjnych zmian, książka proponuje metodę małych kroków, która pozwala na stopniowe budowanie autorytetu bez utraty własnej tożsamości. Każda technika jest poparta przykładami z życia zawodowego, co ułatwia zrozumienie, jak reagować w konkretnych sytuacjach biurowych. Regularne stosowanie tych wskazówek realnie przekłada się na lepszą widoczność Twoich osiągnięć w oczach przełożonych.
