Too many digital transformations fail to deliver. Don't let yours be one of them. If you read nothing else on leading digital transformation, read this book.
We've chosen a new selection of current and classic Harvard Business Review articles that will help you set ambitious milestones for your transformation, anticipate and avoid common mistakes, and reach your goals faster and more predictably. This book will inspire you to:Rethink strategy in the age of AIHelp your team become more data savvyCreate an achievable road map for digital initiativesUnderstand the tech skills senior leaders needReskill employees to support your transformation effortsCreate new processes that speed executionThis collection of articles includes "Discovery-Driven Digital Transformation," by Rita McGrath and Ryan McManus "Is Your Company Squandering Digital Opportunities?" by Mohan Subramaniam "Democratizing Transformation," by Marco Iansiti and Satya Nadella "Strategy in an Era of Abundant Expertise," by Bobby Yerramilli-Rao, John Corwin, Yang Li, and Karim R. Lakhani "How to Speed Up Your Digital Transformation," by Benjamin Mueller and Jens Lauterbach "Digital Doesn't Have to Be Disruptive," by Nathan Furr and Andrew Shipilov "The Secret to Successful AI-Driven Process Redesign," by H.
James Wilson and Paul R. Daugherty "Developing a Digital Mindset," by Tsedal Neeley and Paul Leonardi "Is Your C-Suite Equipped to Lead a Digital Transformation?" by J. Yo-Jud Cheng, Cassandra Frangos, and Boris Groysberg "A Better Way to Put Your Data to Work," by Veeral Desai, Tim Fountaine, and Kayvaun Rowshankish "Five Pillars for Democratizing Data," by Hippolyte Lefebvre, Christine Legner, and Elizabeth A.
Teracino "The Age of Continuous Connection," by Nicolaj Siggelkow and Christian Terwiesch "Want Your Company to Get Better at Experimentation?" by Iavor Bojinov, David Holtz, Ramesh Johari, Sven Schmit, and Martin Tingley and "Reskilling in the Age of AI," by Jorge Tamayo, Leila Doumi, Sagar Goel, Orsolya Kovács-Ondrejkovic, and Raffaella Sadun. HBR's 10 Must Reads are definitive collections of classic ideas, practical advice, and essential thinking from the pages of Harvard Business Review. Exploring topics like disruptive innovation, emotional intelligence, and new technology in our ever-evolving world, these books empower any leader to make bold decisions and inspire others.
This Updated and Expanded edition features new, breakthrough articles, additional short-form pieces, and a detailed discussion guide to give you and your team the tools you need for sustained success.
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze produkty z kategorii literatura anglojęzyczna
Co wyróżnia tę kolekcję artykułów Harvard Business Review spośród innych publikacji na temat transformacji cyfrowej?
Ta kolekcja wyróżnia się tym, że zawiera starannie wyselekcjonowane, klasyczne i współczesne artykuły z Harvard Business Review, które koncentrują się na praktycznych aspektach przewodzenia transformacji cyfrowej. Zamiast teoretycznych rozważań, oferuje konkretne strategie i sprawdzone metody, które pomagają w ustanawianiu ambitnych celów i unikaniu typowych błędów. Książka dostarcza inspiracji do przemyślenia strategii w dobie AI, rozwijania umiejętności cyfrowych zespołu oraz tworzenia osiągalnych planów działania. Zawiera również wskazówki dotyczące przekwalifikowania pracowników i przyspieszania realizacji inicjatyw cyfrowych.
Jakie kluczowe aspekty cyfrowej transformacji są poruszane w tej książce?
Książka "HBR's 10 Must Reads on Leading Digital Transformation" dogłębnie analizuje szereg kluczowych aspektów niezbędnych do skutecznego przeprowadzenia zmian cyfrowych. Poruszane są tematy takie jak przemyślenie strategii w kontekście sztucznej inteligencji, zwiększanie świadomości danych w zespole oraz tworzenie realnych planów działania dla inicjatyw cyfrowych. Ponadto, czytelnicy znajdą tu wskazówki dotyczące niezbędnych umiejętności technologicznych dla liderów, metod przekwalifikowania pracowników oraz projektowania nowych procesów, które znacząco przyspieszają realizację celów. Całość ma na celu wyposażenie liderów w narzędzia do osiągania sukcesu w cyfrowym świecie.
Czy książka oferuje praktyczne wskazówki dotyczące unikania typowych błędów w procesie transformacji cyfrowej?
Tak, jednym z głównych celów tej książki jest wyposażenie liderów w wiedzę pozwalającą przewidywać i unikać powszechnych błędów, które często prowadzą do niepowodzenia transformacji cyfrowych. Artykuły z Harvard Business Review dostarczają konkretnych strategii i lekcji wyciągniętych z praktyki, pomagając zidentyfikować potencjalne pułapki. Dzięki temu czytelnicy mogą lepiej zaplanować swoje działania, minimalizując ryzyko i zwiększając szanse na osiągnięcie założonych celów. Książka kładzie duży nacisk na realistyczne podejście i uczenie się na doświadczeniach innych organizacji.
W jaki sposób ta pozycja może pomóc w rozwijaniu umiejętności cyfrowych wśród członków zespołu i kadry kierowniczej?
Książka "HBR's 10 Must Reads on Leading Digital Transformation" oferuje cenne wskazówki dotyczące rozwijania kompetencji cyfrowych na różnych poziomach organizacji. Przedstawia sposoby na zwiększenie świadomości danych wśród członków zespołu, co jest fundamentem w podejmowaniu decyzji opartych na informacjach. Dodatkowo, porusza kwestie kluczowych umiejętności technologicznych, które są niezbędne dla kadry kierowniczej, aby mogła efektywnie przewodzić zmianom. Znajdują się tu również artykuły poświęcone programom przekwalifikowania pracowników, wspierające ich adaptację do nowych wymagań cyfrowego środowiska pracy. Celem jest stworzenie zespołu gotowego na wyzwania przyszłości.
Czy książka porusza temat roli sztucznej inteligencji w kształtowaniu cyfrowej strategii?
Zdecydowanie tak, rola sztucznej inteligencji w kształtowaniu cyfrowej strategii jest jednym z kluczowych tematów poruszanych w tej publikacji. Książka inspiruje do ponownego przemyślenia strategii biznesowej w kontekście możliwości, jakie stwarza AI. Zawiera artykuły, które pomagają zrozumieć, jak integrować sztuczną inteligencję w procesy transformacyjne, aby osiągać lepsze rezultaty i przewagę konkurencyjną. Czytelnicy dowiedzą się, jak wykorzystać potencjał AI do usprawnienia operacji, innowacji produktowych i tworzenia nowych modeli biznesowych. To kompleksowe podejście do AI jako motoru napędowego transformacji.
