Studium nad ponowoczesną organizacją publiczną, dzieło na wskroś oryginalne i pełne pasji, napisane w rygorach rozprawy akademickiej i jednocześnie pełne emocji wobec przedmiotu badania.
Praca ta jest wynikiem badań organizacji publicznej przy pomocy narzędzi paradygmatu humanistycznego oraz interpretatywnego do tej perspektywy badawczej w naukach o zarządzaniu nawiązuje autor i jednocześnie próbą zrozumienia opisywanej rzeczywistości.
Autor podkreśla, że zarządzanie humanistyczne jest nauką holistyczną, która w centrum badania stawia człowieka i poszukuje odpowiedzi na pytania badawcze związane z jego celową aktywnością.
W tradycji badawczej, do której odwołuje się Roman Batko, zarządzanie nie tylko analizuje zasoby oraz skutki ekonomiczne i techniki użyte podczas procesów zachodzących w organizacjach, ale również bada rolę człowieka jako reżysera, aktora, obserwatora czy nieświadomego uczestnika tych procesów. Tak rozumiane zarządzanie humanistyczne czerpie metody badawcze, język i inspiracje z innych nauk, jak psychologia, socjologia, filozofia, etnologia czy nauki o sztuce. O samodzielności humanistycznych nauk o zarządzaniu decyduje własne pole badawcze i specyfika pytań badawczych.
Interdyscyplinarna perspektywa Autora ma wpływ na język książki, daleki od hermetyczności dyskursu naukowego, wciągający czytelnika w opis badanych zjawisk i pobudzający do refleksji nad stanem spraw publicznych, jaki wyłania się z rozprawy.
Używając czterech metafor Golema, Awatara, Midasa i Złotego Cielca Roman Batko przedstawia wybrane aspekty funkcjonowania ponowoczesnej organizacji publicznej: biurokrację (Golem), przechodzenie na platformę komunikacji wirtualnej (Awatar), sięganie po wzorce organizacyjne charakterystyczne dla biznesu (Midas) oraz rytualizację działania i mieszanie porządku sacrum i profanum (Złoty Cielec).
Współczesna organizacja publiczna jawi się jako twór/instytucja opresyjna i biurokratyczna, daleka w efekcie swoich działań od etosu służby publicznej służby obywatelowi od celu, który powinien determinować jej działania.
Na uwagę zasługuje pasja etyczna Autora, który stawia tezę, że nie da się zapobiec i wyeliminować patologii drążących ponowoczesne organizacje publiczne bez przywracania im wymiaru etycznego w podejmowanych działaniach.
Golem, Awatar, Midas, Złoty Cielec. Organizacja publiczna w płynnej nowoczesności będzie znaczącym głosem w dyskusji o nurcie humanistycznym w zarządzaniu. Książka powinna być także lekturą obowiązkową dla wszystkich osób związanych z organizacjami publicznymi i zatroskanych o dobro wspólne.
Praca ta jest wynikiem badań organizacji publicznej przy pomocy narzędzi paradygmatu humanistycznego oraz interpretatywnego do tej perspektywy badawczej w naukach o zarządzaniu nawiązuje autor i jednocześnie próbą zrozumienia opisywanej rzeczywistości.
Autor podkreśla, że zarządzanie humanistyczne jest nauką holistyczną, która w centrum badania stawia człowieka i poszukuje odpowiedzi na pytania badawcze związane z jego celową aktywnością.
W tradycji badawczej, do której odwołuje się Roman Batko, zarządzanie nie tylko analizuje zasoby oraz skutki ekonomiczne i techniki użyte podczas procesów zachodzących w organizacjach, ale również bada rolę człowieka jako reżysera, aktora, obserwatora czy nieświadomego uczestnika tych procesów. Tak rozumiane zarządzanie humanistyczne czerpie metody badawcze, język i inspiracje z innych nauk, jak psychologia, socjologia, filozofia, etnologia czy nauki o sztuce. O samodzielności humanistycznych nauk o zarządzaniu decyduje własne pole badawcze i specyfika pytań badawczych.
Interdyscyplinarna perspektywa Autora ma wpływ na język książki, daleki od hermetyczności dyskursu naukowego, wciągający czytelnika w opis badanych zjawisk i pobudzający do refleksji nad stanem spraw publicznych, jaki wyłania się z rozprawy.
Używając czterech metafor Golema, Awatara, Midasa i Złotego Cielca Roman Batko przedstawia wybrane aspekty funkcjonowania ponowoczesnej organizacji publicznej: biurokrację (Golem), przechodzenie na platformę komunikacji wirtualnej (Awatar), sięganie po wzorce organizacyjne charakterystyczne dla biznesu (Midas) oraz rytualizację działania i mieszanie porządku sacrum i profanum (Złoty Cielec).
Współczesna organizacja publiczna jawi się jako twór/instytucja opresyjna i biurokratyczna, daleka w efekcie swoich działań od etosu służby publicznej służby obywatelowi od celu, który powinien determinować jej działania.
Na uwagę zasługuje pasja etyczna Autora, który stawia tezę, że nie da się zapobiec i wyeliminować patologii drążących ponowoczesne organizacje publiczne bez przywracania im wymiaru etycznego w podejmowanych działaniach.
Golem, Awatar, Midas, Złoty Cielec. Organizacja publiczna w płynnej nowoczesności będzie znaczącym głosem w dyskusji o nurcie humanistycznym w zarządzaniu. Książka powinna być także lekturą obowiązkową dla wszystkich osób związanych z organizacjami publicznymi i zatroskanych o dobro wspólne.
Bestsellery z kategorii Nauki humanistyczne >>
