Jeśli chcesz przekonać swoich ludzi do zmiany – i umocnić ich w tej postawie – warto, byś opanował trzy podstawowe umiejętności:
Łączenie różnych stylów przywództwa: wykorzystanie zalet każdego z nich i stosowanie najodpowiedniejszego w danej sytuacji.
Zwalczanie oporu wobec wprowadzonych zmian ze strony zespołu czy działu.
Jasne, stałe i atrakcyjne informowanie o najpoważniejszych przedsięwzięciach firmy i zmianach potrzebnych do ich realizowania.
Ta książka oferuje całe bogactwo praktycznych wskazówek, jak te potrzebne umiejętności doskonalić.
Do książki płyta (CD) do słuchania z najbardziej istotnymi fragmentami.
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze tytuły z kategorii literatura piękna lub z serii Harvard Business School Press
