Książka dotyczy zarządzania publicznego w odniesieniu do zarządzania organizacją jaką jest państwo. W części teoretycznej temat omówiony jest z perspektywy podstawowych funkcji zarządzania, tj. planowania, organizowania, kierowania i kontroli. W części praktycznej zarządzanie pokazane jest z perspektywy najbardziej uprawnionego do zarządzania generalnego – Prezesa Rady Ministrów. Zawiera wywiady z premierami, którzy sprawowali urząd po 1989 r.
W książce znajdują się wywiady z m.in.:
- Tadeuszem Mazowieckim,
- Jerzym Buzkiem
- Leszkiem Millerem
- Markiem Belką
- Kazimierzem Marcinkiewiczem
Jarosławem Kaczyńskim
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze tytuły z kategorii zarządzanie
Czy książka skupia się wyłącznie na teoretycznych aspektach administracji państwowej?
Publikacja łączy teoretyczne ramy zarządzania państwem z praktycznymi doświadczeniami osób sprawujących najwyższe urzędy w Polsce. Autor analizuje funkcje planowania i kontroli w sektorze publicznym, opierając się na konkretnych mechanizmach władzy wykonawczej. Czytelnik otrzymuje wgląd w to, jak klasyczne zasady organizacji przekładają się na funkcjonowanie Rady Ministrów. Jest to kompendium wiedzy niezbędne do zrozumienia struktury i dynamiki polskiej administracji rządowej.
Z którymi premierami przeprowadzono wywiady w tej publikacji?
W części praktycznej opracowania znajdują się rozmowy z kluczowymi szefami rządów sprawującymi funkcję po 1989 roku. Wśród rozmówców są postacie takie jak Tadeusz Mazowiecki, Jerzy Buzek, Leszek Miller oraz Jarosław Kaczyński. Wywiady te służą jako empiryczne potwierdzenie teorii zarządzania generalnego w skali całego kraju. Dzięki temu czytelnik poznaje kulisy podejmowania decyzji na najwyższym szczeblu państwowym.
Dlaczego książka "Zarządzanie publiczne. Teoria i praktyka" jest wartościowa dla studentów politologii?
Podręcznik systematyzuje wiedzę o zarządzaniu publicznym przez pryzmat czterech podstawowych funkcji: planowania, organizowania, kierowania i kontroli. Student otrzymuje gotowe ramy teoretyczne poparte unikalnymi materiałami źródłowymi w postaci relacji praktyków polityki. Treść ułatwia zrozumienie procesów decyzyjnych zachodzących wewnątrz aparatu państwowego. To rzetelne źródło wiedzy przygotowujące do pracy w administracji publicznej lub analizy systemów politycznych.
Jakie konkretne funkcje zarządzania są szczegółowo omówione w tym opracowaniu?
Autor koncentruje się na operacjonalizacji planowania, organizowania, kierowania ludźmi oraz kontroli w specyficznych warunkach sektora publicznego. Każdy z tych etapów jest przedstawiony jako element składowy sprawnego funkcjonowania państwa jako organizacji. Publikacja wyjaśnia, jak te uniwersalne zasady zarządzania modyfikuje się na potrzeby realizacji interesu publicznego. Pozwala to na głębokie zrozumienie różnic między zarządzaniem komercyjnym a państwowym.
Czy ta książka będzie przydatna dla osób szukających poradników o zarządzaniu w biznesie?
Ta pozycja nie jest przeznaczona dla menedżerów szukających narzędzi do zarządzania prywatnym przedsiębiorstwem lub zespołem w korporacji. Treść koncentruje się wyłącznie na specyfice sektora publicznego i administracji rządowej, co czyni ją nieprzydatną w kontekście komercyjnym. Osoby zainteresowane marketingiem czy zarządzaniem zasobami ludzkimi w firmach prywatnych powinny wybrać inną literaturę. Skupienie na postaci Prezesa Rady Ministrów zawęża krąg odbiorców do specjalistów od administracji i politologów.
