Zarządzanie procesowe we współczesn. organizacjach

Informacje szczegółowe Pokaż wszystkie

Format:	16.0x23.0cm
Oprawa:	Miękka
Wydawnictwo:	Difin
Rok wydania:	2013
Ilość stron:	295

60,99 zł

Wyślemy 07.07.2026

Darmowa dostawa z DPD Pickup od 159 zł

Do darmowej dostawy brakuje Ci: 159,00 zł

Koszt dostawy od 6,99

Opis

Wyzwaniem dla współczesnych przedsiębiorstw jest wdrożenie podejścia procesowego, dzięki któremu osiągną one elastyczność działania, pozwalającą szybko dostosowywać się do wymagań stawianych przez otoczenie. Jednym z podstawowych komponentów wspierających działanie organizacji procesowej jest odpowiednie ukształtowanie sposobu zarządzania. Dotychczasowe rozpoznanie problemu oparte na studiach polskiej i zagranicznej literatury, jak również badaniach i obserwacjach autorki w zakresie zarządzania procesowego pozwoliły zauważyć pewien niedostatek w tym zakresie. Pomimo rosnącej liczby publikacji dotyczących zarządzania procesowego, w niewystarczający sposób rozważa się tę problematyką wśród teoretyków i praktyków zarządzania w Polsce. Poszczególne prace ograniczają się z reguły do sygnalizowania pewnych zjawisk, często bez uzasadnienia empirycznego.Nowatorski charakter podejścia do zarządzania procesowego w organizacjach z punktu widzenia kształtowania ich konkurencyjności dotyczył uwzględnienia wielu wymiarów płaszczyzn: społecznej, organizacyjnej, informatycznej, finansowej. Pomijanie wielu aspektów i uwarunkowań tej koncepcji determinuje niewłaściwe wdrożenie i stosowanie jej w praktyce. Ponadto wykorzystanie płaszczyzny wiedzy w ramach zarządzania procesowego w organizacjach zwiększa ich efektywność i konkurencyjność, wykorzystując przy tym organizacyjne uczenie się.Rezultatem i efektem pracy jest pogłębienie oraz uporządkowanie problematyki z zakresu zarządzania procesowego w ujęciu kształtowania konkurencyjności organizacji funkcjonujących w Polsce. Wnioski wynikające z wnikliwej analizy wpływu zarządzania procesowego na konkurencyjność organizacji mogą posłużyć do bardziej efektywnego wykorzystania tego rozwiązania we współczesnych organizacjach.

Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze tytuły z kategorii zarządzanie

Szczegóły

Tytuł: Zarządzanie procesowe we współczesnych organizacjach
Autor: Agnieszka Bitkowska
Wydawnictwo Difin
Oprawa: Miękka
Rok wydania: 2013
Ilość stron: 295
Format: 16.0x23.0cm
Stan: nowy, pełnowartościowy produkt
Model: 62109201644KS
Język: polski
ISBN: 9788376419138
EAN: 9788376419138
Wymiary: 16.0x23.0x1.5 cm
Dane producenta: Difin sp. z o.o., ul. Kostrzewskiego 1, 00-768 Warszawa, Polska, info@difin.pl, tel. 228514561

Recenzje

Dodaj recenzję

Sprawdź zasady dodawania i publikowania recenzji >

Inne historie podobne do Zarządzanie procesowe we współczesn. organizacjach

Jeśli lektura Zarządzanie procesowe we współczesn. organizacjach zainspirowała do pogłębienia praktycznych umiejętności, można sięgnąć po tytuły rozwijające konkretne wymiary tej tematyki: komunikację, przywództwo, finanse i projektowanie usług. Poniższe propozycje pomogą lepiej zrozumieć kontekst zmian organizacyjnych oraz narzędzia przydatne przy wdrażaniu rozwiązań procesowych.

1. Pięć poziomów przywództwa, John Maxwell Coetzee
Pięć poziomów przywództwa przedstawia rozwój stylu lidera od pozycji formalnej po wpływ wynikający z rezultatów i relacji. Zrozumienie tych poziomów ułatwia planowanie kompetencji liderów odpowiedzialnych za procesowe zmiany. Książka podpowiada, jak budować autorytet i efektywnie kierować zespołami w okresach transformacji. Szczególnie przydatna dla menedżerów, którzy chcą prowadzić zmiany w sposób trwały i zrównoważony.
2. Mądrzej, szybciej, lepiej. Sekret efektywności, Charles Duhigg
Mądrzej, szybciej, lepiej pokazuje, jak działać bardziej efektywnie dzięki lepszym decyzjom, zwyczajom i analizie procesów myślowych. Książka łączy opowieści i badania, które pomagają identyfikować wąskie gardła oraz optymalizować przebiegi pracy. Daje praktyczne wskazówki, jak wprowadzać zmiany bez paraliżu decyzyjnego i jak uczyć się na błędach. To inspirujący leksykon technik zwiększających produktywność zespołów.
3. Trump 2.0, Grzegorz Witold Kołodko
Trump 2.0 oferuje spojrzenie na polityczne i gospodarcze implikacje zmian władzy, które mogą wpływać na warunki prowadzenia biznesu. Zrozumienie mechanizmów politycznych pomaga w ocenie ryzyka regulacyjnego i planowaniu strategicznym. Książka ułatwia przełożenie zmian makro na decyzje dotyczące struktury i priorytetów procesowych w organizacjach. To materiał pomocny przy tworzeniu planów awaryjnych i scenariuszy strategicznych.
4. Organizacja procesowa, Piotr Grajewski
Organizacja procesowa to pozycja bezpośrednio uzupełniająca temat zarządzania procesowego, z naciskiem na praktyczne rozwiązania organizacyjne. Autor przedstawia współczesne podejścia do projektowania procesów i ich optymalizacji, ilustrując to przykładami zastosowań. Książka pozwala lepiej zrozumieć strukturę procesów i sposoby ich mierzenia oraz sterowania. Przydatna zarówno dla osób wdrażających procesy, jak i tych, które chcą ocenić ich efektywność.
5. Ewolucja sprawozdawczości przedsiębiorstw..., Krzysztof Gawron
Ewolucja sprawozdawczości przedsiębiorstw omawia zmiany w raportowaniu finansowym w kontekście restrukturyzacji i prawa. Zrozumienie mechanizmów sprawozdawczych jest kluczowe przy planowaniu przebudowy procesów operacyjnych i kontrolnych. Książka dostarcza wiedzy o wymaganiach informacyjnych oraz o tym, jak procesy księgowe i raportowe powinny się zmieniać. Pomaga połączyć cele operacyjne z obowiązkami sprawozdawczymi w czasie transformacji.
6. Aksjologiczne pojmowanie pracy przez osoby..., Katarzyna Nowosad
Aksjologiczne pojmowanie pracy przygląda się wartościom, jakie pracownicy przypisują pracy oraz wpływowi tych wartości na zachowania zawodowe. Zrozumienie aksjologii pracy ułatwia projektowanie procesów z uwzględnieniem motywacji i oczekiwań zespołu. Książka oferuje wnioski przydatne przy tworzeniu kultury organizacyjnej sprzyjającej uczeniu się i zaangażowaniu. To lektura, która pomaga łączyć twarde elementy procesów z ludzkim wymiarem pracy.
7. Świadome relacje bez kłótni o rację. Sprytne sposoby na budowanie porozumienia w domu i w pracy, Katarzyna Lewandowska
Świadome relacje bez kłótni oferują praktyczne techniki porozumiewania się, które pomagają zmniejszać tarcia między ludźmi zaangażowanymi w procesy organizacyjne. Kładą nacisk na sposoby rozwiązywania konfliktów i budowania wspólnego pola decyzji, co przekłada się na płynniejsze przebiegi działań. Lektura dostarcza konkretnych przykładów dialogu i narzędzi ułatwiających współpracę w zespołach. To pozycja przydatna tam, gdzie procesy zatrzymuje nie tyle procedura, co relacje między ludźmi.
8. Siedem mitów na temat pieniędzy. Jak naprawdę buduje się niezależność finansową, Rob Dix
Siedem mitów na temat pieniędzy odsłania powszechne przekonania dotyczące finansów i pokazuje, jak myślenie o pieniądzach wpływa na decyzje osobiste i organizacyjne. Pomaga zrozumieć postawy wobec oszczędzania, inwestowania i zarządzania zasobami, które przekładają się na kulturę finansową firmy. Książka zachęca do spojrzenia na finanse jako element codziennych praktyk, a nie jedynie zestaw liczb. Może być inspiracją do kształtowania zdrowych nawyków budżetowych w zespołach.
9. Badania nad naturą i przyczynami bogactwa narodów. Księga 1, Smith Adam
Badania nad naturą i przyczynami bogactwa narodów to klasyczna lektura wyjaśniająca fundamenty podziału pracy i specjalizacji. Zrozumienie tych zasad pomaga wyjaśnić, dlaczego efektywne procesy i podział działań przynoszą przewagę konkurencyjną. Książka dostarcza historycznej perspektywy i intelektualnego kontekstu dla współczesnych rozwiązań organizacyjnych. Może inspirować do przemyślenia alokacji zasobów i struktury procesów.
10. Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji, Agnieszka Kozak
Dogadać się z innymi przedstawia zasady Porozumienia bez Przemocy i pokazuje, jak zastosować je w organizacji, by ograniczyć eskalację konfliktów. Kładzie nacisk na jasność komunikacji, empatię i tworzenie bezpiecznego środowiska pracy, co sprzyja wdrażaniu zmian procesowych. Zawarte przykłady i ćwiczenia pomagają przełamać wzorce obronne i zbudować konstruktywne rozmowy. To lektura wspierająca aspekty społeczne transformacji organizacyjnej.
11. Szkoła austriacka. Praktyka inwestowania, Taghizadegan Rahim
Szkoła austriacka. Praktyka inwestowania przedstawia alternatywne spojrzenie na inwestowanie i rynek przez pryzmat austriackiej szkoły ekonomii. Daje inne niż powszechne paradygmaty podejście do ryzyka, cykli gospodarczych i roli interwencji państwa, co może wpływać na strategiczne decyzje organizacyjne. Książka jest przydatna dla osób myślących o długofalowej alokacji zasobów i odporności finansowej. Może zainspirować do rewizji założeń przy podejmowaniu decyzji o inwestycjach procesowych.
12. Ekonomia dla każdego, Thomas Sowell
Ekonomia dla każdego tłumaczy podstawowe mechanizmy gospodarcze w sposób przystępny dla menedżerów i praktyków biznesu. Lepsze rozumienie kosztów, korzyści i mechanizmów rynku ułatwia podejmowanie decyzji dotyczących projektowania procesów i wyboru priorytetów. Książka ułatwia rozmowę z działem finansowym i pozwala spojrzeć na kompromisy organizacyjne z perspektywy ekonomicznej. Przydaje się szczególnie tam, gdzie decyzje procesowe mają konsekwencje budżetowe.
13. Wojna o pieniądz 5. Decydujące starcie, Song Hongbing
Wojna o pieniądz 5 przedstawia globalne zderzenia interesów gospodarczych i militarnych, które kształtują dzisiejsze rynki finansowe. Analiza geopolityczna pozwala lepiej uchwycić zewnętrzne czynniki wpływające na stabilność łańcuchów dostaw i ryzyko rynkowe. Daje narzędzia do myślenia scenariuszowego i do przygotowania organizacji na niestabilne otoczenie. Przydatna lektura dla tych, którzy projektują procesy odporne na szoki zewnętrzne.
14. CBDC jako pieniądz przyszłości, Agnieszka Red Alińska
CBDC jako pieniądz przyszłości analizuje wpływ cyfrowych walut banków centralnych na system finansowy i płatności. Dla organizacji oznacza to potencjalne zmiany w procesach rozliczeń, księgowości i zarządzaniu płynnością. Książka pomaga zrozumieć scenariusze technologiczne i regulacyjne, które warto brać pod uwagę przy długoterminowym planowaniu operacyjnym. To przydatny materiał dla osób odpowiedzialnych za finanse i cyfryzację procesów.
15. Raport zawierający diagnozę i prognozę..
Raport zawierający diagnozę i prognozę przedstawia analizy wpływu kryzysów makroekonomicznych na funkcjonowanie przedsiębiorstw i rynków. Daje perspektywę na zagrożenia i scenariusze finansowe, które mogą determinować decyzje o zmianach procesowych. Przydatny dla menedżerów planujących odporność organizacji i strategie zarządzania ryzykiem. Tekst pomaga zrozumieć, jak czynniki zewnętrzne kształtują priorytety wdrożeń i alokację zasobów.
16. Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, Józef Gaweł
Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi skupiają się na narzędziach HR, które umożliwiają skuteczne funkcjonowanie organizacji procesowej. Omawiają rekrutację, rozwój kompetencji i ocenę efektywności - elementy kluczowe przy zmianie sposobu pracy. Lektura jest praktycznym przewodnikiem po instrumentach wpływających na zaangażowanie i wydajność zespołów. Dzięki niej łatwiej zaprojektować procesy uwzględniające kapitał ludzki jako centralny zasób.
17. Podstawy zarządzania organizacjami, Leszek F Korzeniowski
Podstawy zarządzania organizacjami oferują zestaw pojęć i narzędzi niezbędnych każdemu praktykowi zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem polskich realiów. Systematyczne przedstawienie funkcji menedżerskich ułatwia powiązanie koncepcji procesowych z codziennym nadzorem i decyzjami strategicznymi. Książka sprawdza się jako punkt odniesienia dla osób chcących uporządkować wiedzę teoretyczną przed wdrożeniem rozwiązań praktycznych. Pomaga także w komunikowaniu zmian do różnych szczebli organizacji.
18. Rachunkowość funduszy inwestycyjnych, Elżbieta Izabela Szczepankiewicz
Rachunkowość funduszy inwestycyjnych prezentuje specyfikę ewidencji i raportowania w instytucjach zbiorowego inwestowania. Dla organizacji zaangażowanych w zarządzanie kapitałem lub współpracę z funduszami jest to źródło praktycznej wiedzy o procesach księgowych i kontrolnych. Książka pomaga zrozumieć wymogi regulacyjne oraz standardy, które kształtują procesy rozliczeń. Przydaje się menedżerom odpowiedzialnym za finanse i zgodność operacji.
19. Marketing doświadczeń. Jak poruszyć zmysły.., Monika Boguszewicz-Kreft
Marketing doświadczeń skupia się na projektowaniu usług i interakcji z klientem, pokazując jak zmysły i narracja wpływają na postrzeganie marki. Wiedza ta jest cenna przy modelowaniu procesów obsługi klienta i optymalizacji punktów styku. Książka proponuje praktyczne techniki tworzenia spójnych doświadczeń, które mogą zwiększyć efektywność procesów front-office. To dobry wybór dla osób łączących optymalizację procesów z troską o jakość obsługi.
20. Problemy współczesnej ekonomii i finansów, Edyta Mioduchowska-Jaroszewicz
Problemy współczesnej ekonomii i finansów to zbiór artykułów akademickich analizujących bieżące wyzwania gospodarcze i finansowe. Daje szersze tło teoretyczne i empiryczne, które pomaga interpretować sygnały ekonomiczne istotne dla decyzji organizacyjnych. Przydatna lektura dla osób poszukujących pogłębionych analiz wpływu otoczenia makroekonomicznego na działalność przedsiębiorstw. Może inspirować do dostosowania strategii procesowych w zmieniających się warunkach.

Każda z tych książek dopełnia inny aspekt zarządzania procesowego - od komunikacji i HR, przez finanse, aż po przywództwo i doświadczenie klienta. To dobry zestaw, by budować szeroką perspektywę niezbędną przy projektowaniu efektywnych i odpornych organizacji.

Zobacz, dlaczego warto nam zaufać

Doskonała komunikacja, perfekcyjne podejście do klienta, realizacja szybka i całkowicie zgodna z zamówieniem, do tego dobra cena, czyli całość na piątkę.

Anyszka