O, nie! Tylko nie kolejny projekt! * Dlaczego projekty kosztują więcej, niż powinny: jak kontrolować budżet projektu? * Kto, co i kiedy powinien robić: jak przydzielać zadania zespołowi projektowemu? * Jak znaleźć złoty środek: wyważyć potrzeby decydentów i zespołu projektowego? Oto, co mówią ludzie w firmie, która źle zarządza projektami. Dlaczego tak mówią? Ponieważ projekt to praca wykraczająca poza zwykłe obowiązki służbowe. To godzenie sprzecznych interesów wielu ludzi i łamanie oporów w stylu "to się nie da".
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze tytuły z kategorii zarządzanie lub z serii quick
