Zastanawiasz się, jak dobrze przygotować plan wynagrodzeń dla pracowników? Sięgnij po "Scaling Up Wynagrodzenia. 5 zasad efektywnego wynagradzania pracowników" i sprawdź, jak się do tego zabrać!
Wynagrodzenia potrafią spędzać sen z powiek kierującym małymi, średnimi oraz wielkimi biznesami. W końcu to odpowiednie zarobki sprawiają, że firma zyskuje przewagę, przyciąga nowe talenty i zatrzymuje doświadczonych pracowników, motywując ich przy tym do rozwoju. To, w jaki sposób podejdziesz do wynagrodzeń, będzie mieć ogromny wpływ na późniejsze działanie Twojej firmy.
Autorzy, doświadczeni w biznesie i posiadający szczegółową wiedzę w temacie wynagrodzeń, przedstawiają książkę pełną wskazówek. Dzielą się w niej pięcioma zasadami projektowania systemów wynagrodzeń i niezliczonymi przykładami firm z różnych branż.
Dzięki lekturze dowiesz się:
- co najczęściej stanowi błąd podczas sporządzania planu wynagrodzeń,
- czym jest grywalizacja i w jaki sposób podnosi zaangażowanie,
- czemu indywidualne premie mogą przynieść rozczarowujące skutki,
- jak wykorzystać psychologiczne aspekty w tworzeniu skutecznego planu wynagrodzeń.
Opinie o książce
To doskonałe źródło informacji dla kadry zarządzającej pracującej nad skalowaniem swoich firm lub wprowadzającej zmiany w strategii biznesowej i sposobach pracy. Verne i Sebastian, po mistrzowsku zilustrowali, jak projektować skuteczne i dopasowane do różnych potrzeb plany wynagrodzeń. Wnikliwa, wciągająca i pragmatyczna lektura!
Cynthia Trudell, emerytowany wiceprezes wykonawczy i dyrektor ds. zasobów ludzkich, PepsiCo
Wyróżnianie się jest cechą charakterystyczną wielkich firm – to podejście często znajduje zastosowanie również w ich systemach wynagrodzeń. Książka jest niezbędnym narzędziem przygotowującym Cię do zadawania właściwych pytań podczas opracowywania planu wynagrodzeń odpowiedniego dla Twojej organizacji.
Shari Conaway, starszy dyrektor ds. zasobów ludzkich, Southwest Airlines
O autorach
Verne Harnish to założyciel Entrepreneurs' Organization oraz Scaling Up - globalnej spółki, która edukuje kadrę kierowniczą. Harnish od ponad trzydziestu lat doradza firmom i dzieli się wiedzą związaną ze skalowaniem.
Sebastian Ross to konsultant do spraw świadomego biznesu. Jest dyrektorem School of Founders-Program.
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze tytuły z kategorii praca
