Przedsiębiorstwa oraz innego rodzaju organizacje opierają swoje funkcjonowanie na wewnętrznym porządku normatywnym, który reguluje proces pracy i różne aspekty zarządzania pracownikami. Regulacje te odnoszą się zarówno do obszarów tradycyjnych, tzw. twardych (organizacja, podział i porządek pracy, wynagrodzenia), jak i tzw. obszarów miękkich (kreowanie postaw i zachowań, rozwój i szkolenia pracowników, oceny).
Publikacja opisuje najważniejsze elementy kluczowych regulacji, zawiera też wiele przykładów umożliwiających samodzielne tworzenie lub zmianę istniejących już dokumentów.
Jest ona przeznaczona przede wszystkim dla menedżerów i pracowników działów personalnych przedsiębiorstw oraz organizacji, których rola w opracowywaniu wewnętrznych regulacji i procedur jest coraz większa.
Opracowanie to może być również użyteczne dla pracowników działów organizacyjno - prawnych przedsiębiorstw, instytucji oraz jednostek różnego typu, a także dla osób z firm doradczych i konsultingowych, które zajmują się problematyką dokumentów regulujących wewnętrzny porządek przedsiębiorstwa.
>Wstęp [7]/ >Część I Regulacje podstawowe – odnoszące się do organizacji i porządku pracy [11]/ Rozdział 1. Regulamin organizacyjny jako podstawa funkcjonowania firmy [13]/ Hierarchia i struktura aktów prawnych w organizacji [13]/ Zawartość i zakres oddziaływania regulaminu organizacyjnego [15/ Zasady budowy regulaminu organizacyjnego dostosowanego do specyfiki firmy [16]/ Przykłady regulaminów organizacyjnych dla przedsiębiorstw różnego typu i różnej wielkości [18]/ Rozdział 2. Regulamin pracy – „konstytucja” dla pracowników [74]/ Regulamin pracy w hierarchii aktów prawnych zakładu pracy [74]/ Zasady tworzenia i zmiany regulaminów pracy [75]/ Kluczowe elementy w regulaminie pracy [77]/ Przykład regulaminu pracy [83]/ Rozdział 3. Regulacje dotyczące wynagrodzeń [105]/ Systemy wynagradzania – regulowanie obszaru wynagrodzeń w organizacji [105]/ Regulamin wynagradzania – ustalenie warunków wynagradzania za pracę [111]/ Regulaminy wynagradzania a układy zbiorowe – podobieństwa i różnice [114]/ Przykłady regulaminów wynagradzania dla przedsiębiorstw różnego typu [118]/ Regulaminy premiowania i regulacje odnoszące się do motywacji płacowej i pozapłacowej [129]/ Błędy w stosowaniu regulacji odnoszących się do wynagradzania [135]/ Przykłady rozwiązań – regulaminy premiowania i system motywacji [140]/ >Część II Regulacje innego typu – kodeksy etyczne oraz pozostałe regulacje [151]/ Rozdział 1. Kodeksy etyczne i dotyczące relacji społecznych [153]/ Regulacje etyczne i dotyczące relacji społecznych – czy są aktami normatywnymi [153]/ Praktyka i cele tworzenia kodeksów etycznych w polskich przedsiębiorstwach [156]/ Normy i regulacje dotyczące odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw [158]/ Standaryzacja norm odpowiedzialności społecznej. Aktualne trendy [160]/ Zasady opracowywania „miękkich” regulacji w przedsiębiorstwie – na przykładzie budowy systemu odpowiedzialności społecznej [168]/ Procedury i regulacje związane z przeciwdziałaniem dyskryminacji oraz mobbingowi [173]/ Regulacje etyczne dotyczące określonych profesji i grup zawodowych – przykład współczesnych księgowych [182]/ Przykłady regulacji dotyczących relacji pracowniczych [189]/ >Rozdział 2. Regulacje specyficzne: szkolenia, oceny, sprawy socjalne [200]/ Procedury i regulacje odnoszące się do szkoleń i rozwoju pracowników [200]/ Normowanie procesu oceniania pracowników w przedsiębiorstwie [209]/ Regulacje socjalne – specyficzny rodzaj zakładowych przepisów [216]/
Szukasz więcej propozycji? Zobacz nasze produkty z kategorii zpozostale nk
