Każdy zespół potrzebuje silnego lidera, ale sama siła nie wystarczy, aby nim zostać.
Książka "Liderzy jedzą na końcu. Dlaczego niektóre zespoły potrafią świetnie współpracować, a inne nie" jest kontynuacją najpopularniejszej książki Simona Sineka. Tym razem autor zagląda do rzeczywistości korporacji i zastanawia się, w jaki sposób uczynić ją lepszym i sprawniej funkcjonującym miejscem.
Praca jest zazwyczaj jednym z najbardziej kontrowersyjnych i nielubianych przez wiele osób miejsc na całym świecie. Być może nie wynika to wcale z jej specyfikacji, lecz ludzi, którzy ją tworzą. W książce "Liderzy jedzą na końcu. Dlaczego niektóre zespoły potrafią świetnie współpracować, a inne nie" autor podpowiada czytelnikom, w jaki sposób uczynić swoje środowisko pracy lepszym miejscem, zachęca do wprowadzania zmian i tłumaczy, dlaczego na co dzień tak ciężko jest w nim wytrzymać. Skupia się także na tytułowych liderach, podpowiada, jak zarażać pasją i podsuwać nowe pomysły. To kompletny przewodnik po tym, co zmienić, aby w końcu nie odliczać godzin do weekendu i nie unikać kontaktu ze współpracownikami.
O autorze
Simon Sinek jest popularnym na całym świecie mówcą motywacyjnym. W Polsce ukazało się pięć jego największych książek, w tym pierwsza część "Liderzy jedzą na końcu. Dlaczego niektóre zespoły potrafią świetnie współpracować, a inne nie", czyli "Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania" oraz "Znajdź swoje DLACZEGO. Droga do poczucia spełnienia i wewnętrznej motywacji". Jego książki mają prawdziwą moc zmieniania ludzkiego życia na lepsze i zarażania innych optymizmem.
